Байка про муравья который работал

«Сказка про счастливого муравья»

Жил-был Муравеи;. И он очень любил работать.

Каждыи; день, с утра пораньше начинал работу весе;лыи; и счастливыи; Муравеи;.

Была у него хорошая производительность и был он весе;лым и счастливым.

Пролетал как-то мимо Шмель. Посмотрел на весе;лого и счастливого Муравья и решил, что Муравеи; не может работать сам по себе, и поэтому Шмель создал фирму, а себя назначил генеральным директором.

А счастливыи; Муравеи; продолжал работать!

И деятельность фирмы была успешнои;, но.

Решил генеральныи; директор фирмы Шмель, что кто-то должен контролировать работу Муравья. Так была создана должность надсмотрщика и нанят Навозныи; Жук.

А счастливыи; Муравеи; продолжал работать!

Самои; главнои; заботои; Навозного Жука была задача организовывать работу Муравья. И заставил он Муравья составлять отче;ты о ежедневно проделаннои; работе.

А счастливыи; Муравеи; работал и составлял ежедневные отче;ты!

Вскоре понадобилась должность секретаря, которыи; бы помог Навозному Жуку в чтении и регистрации отче;тов Муравья.

Поэтому наняли Паучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.

А счастливыи; Муравеи; работал, работал, работал.

Шмель был очень доволен отче;тами Навозного Жука и запросил дополнительные отче;ты, прогнозы и расче;ты различных показателеи;.

Появилась необходимость нанять Таракана в качестве ассистента Навозного Жука.

. А также купить компьютер и цветнои; принтер.

Вскоре производительныи; и счастливыи; Муравеи; начал жаловаться на все отче;ты, которые должен был предоставлять. И все; менее веселее ему становилось.

Генеральныи; директор Шмель понял, что необходимо принимать меры.

В итоге на месте, где работал продуктивныи; и пока еще; весе;лыи; Муравеи;, был создан Департамент.

На должность руководителя Департамента был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современныи; кабинет и оборудовал его соответствующим образом.

Новому руководителю Департамента понадобился ассистент, которыи; помог бы ему в подготовке стратегических планов и составлении бюджета Департамента, в котором работал продуктивныи; и все; еще; весе;лыи; Муравеи;.

Но Муравеи; уже не пел, как раньше, и становился более раздражительным.

Однажды генеральныи; директор Шмель, посмотрев на цифры, понял, что Департамент, где работает Муравеи;, не является уже таким же рентабельным как раньше.

Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Сову, для проведения диагностики фирмы.

Сова просидела три месяца в фирме и после изучения состояния дел выдала заключение: «В Департаменте слишком много персонала!»

Следуя совету консультанта, провели сокращение численности персонала. *Муравеи; оказался первым в списке, так как в последнее время был всем недоволен.*

Другие статьи в литературном дневнике:

Портал Стихи.ру предоставляет авторам возможность свободной публикации своих литературных произведений в сети Интернет на основании пользовательского договора. Все авторские права на произведения принадлежат авторам и охраняются законом. Перепечатка произведений возможна только с согласия его автора, к которому вы можете обратиться на его авторской странице. Ответственность за тексты произведений авторы несут самостоятельно на основании правил публикации и российского законодательства. Вы также можете посмотреть более подробную информацию о портале и связаться с администрацией.

Ежедневная аудитория портала Стихи.ру – порядка 200 тысяч посетителей, которые в общей сумме просматривают более двух миллионов страниц по данным счетчика посещаемости, который расположен справа от этого текста. В каждой графе указано по две цифры: количество просмотров и количество посетителей.

Источник

Притча про муравья

Ж ил-был на свете трудолюбивый и жизнерадостный Муравей. Каждый день спозаранку он приходил на работу, где много и продуктивно трудился. Муравей всегда был в хорошем настроении — улыбка почти никогда не сходила с его лица, он был весел и много шутил. Деятельность фирмы благодаря Муравью тоже была успешной.

Но однажды Шмель, генеральный директор той самой фирмы, где работал Муравей, вдруг решил, что Муравей не может и не должен работать сам по себе. Поэтому была придумана должность надсмотрщика. На эту новую должность Шмель взял Навозного Жука. Главной каждодневной заботой Жука-Навозника стала правильная организация работы Муравья. А для этого заставил он Муравья делать ежедневные многостраничные отчёты о проделанной работе.

Но теперь компании понадобилась должность секретаря, так как отчёты Муравья теперь надо было регистрировать и систематизировать, прежде чем давать на чтение Навозному Жуку. И тогда наняли Паучиху, которая классифицировала документы, а между делом отвечала на телефонные звонки.

А между тем, счастливый и работящий Муравей всё продолжал работать, не покладая рук. Шмель был крайне доволен отчётами Навозного Жука, а потому запросил дополнительные отчёты, а также прогнозы работы Муравья и расчёты различных показателей по ней. И теперь возникла необходимость нанять для Навозного Жука ассистента. И на эту должность был приглашён Таракан. А ещё понадобилось закупить кое-какую оргтехнику, что и было без промедления сделано.

Вскоре трудолюбивый и жизнерадостный Муравей начал вдруг жаловаться на всё увеличивающееся количество отчётов и всевозможные разборы полётов, и ему стало становиться всё менее и менее веселей, и улыбка совсем пропала с его лица. Тогда Шмель, генеральный директор, осознал, что надо срочно принимать кардинальные меры. И рабочее место Муравья было преобразовано в целый департамент. А раз департамент, значит положен и начальник. На эту должность был назначен Кузнечик. Он оборудовал для себя современный кабинет и обставил его мебелью и необходимой ему офисной техникой. Но Муравей уже не был так счастлив, как раньше. Он стал крайне раздражительным и необщительным.

Однажды Шмель, посмотрев очередные отчёты, понял, что департамент, где работал Муравей, перестал быть рентабельным, каким был в прежние времена. Хорошенько подумав и всё взвесив, Шмель пригласил в качестве консультанта Сову и поручил ей провести диагностику работы департамента. После трёх месяцев анализа Сова выдала заключение, что в департаменте слишком много лишнего персонала. Следуя совету специалиста, Шмель издал приказ о сокращении численности.

И первым в списке оказался Муравей, так как только он один был постоянно чем-то недоволен.

Источник

Офисная байка про муравья (не моё, но шедевр)

Зачем нужно было вставлять в текст свои слова? Ими он и был испорчен.

Бывший чиновник Минфина устроил пышную свадьбу с ведущими Галкиным и Собчак

Бывший заместитель главы министерства финансов России Андрей Вавилов устроил пышную свадьбу в Италии, гостей на мероприятие доставят частным самолетом. Об этом пишет портал Starhit.

60-летний экс-чиновник Минфина обручился с 24-летней избранницей Софи-Антуанеттой Дилуа в Москве, в Европе новобрачные запланировали неофициальное празднование свадьбы.

Отмечается, что ведущими церемонии выступят Максим Галкин и Ксения Собчак, также на мероприятии даст концерт Любовь Успенская.

Вавилов исполнял обязанности первого замминистра финансов в 1990-х, позже служил в Совете Федерации, где был членом комитета по бюджету. Последние годы он занимается компанией «СуперОкс», основанной им в 2006 году.

В Московской области за 2 дня уничтожено Щербинское городище

Щербинское городище (также известное как Конопелкинское) — городище раннего железного века и I тыс. н. э. в городском округе Домодедово. Расположено на правом берегу реки Пахры близ устья реки Конопелька, откуда и получило второе название.

Культурный слой городища содержит керамику дьяковской культуры. В юго-восточной части городища, близ шоссе Подольск — Домодедово, сохранились остатки валов и рвов.

За городищем закреплен статус объекта культурного наследия.

Теперь его больше нет.

В пятницу приехали бульдозеры и разровняли площадку под строительство, полностью уничтожив культурный слой.

УК РФ Статья 243 — Уничтожение или повреждение объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации.

1. Уничтожение или повреждение объектов культурного наследия наказываются штрафом в размере до трех миллионов рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до трех лет, либо обязательными работами на срок до четырехсот часов, либо принудительными работами на срок до трех лет, либо лишением свободы на тот же срок.

2. Деяния, предусмотренные частью первой настоящей статьи, совершенные в отношении особо ценных объектов культурного наследия наказываются штрафом в размере до пяти миллионов рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до пяти лет, либо обязательными работами на срок до четырехсот восьмидесяти часов, либо принудительными работами на срок до пяти лет, либо лишением свободы на срок до шести лет.

Это видео посвящается местным жителям, которые пытались спасти памятник! Щербинское городище (также известное как Конопелкинское) — городище раннего железного века и I тыс. н. э. в городском округе Домодедово. Расположено на правом берегу реки Пахры близ устья реки Конопелька, откуда и получило второе название.

Теперь его больше нет.

Власти России разрешили вернуться 300 тысячам мигрантов-правонарушителей

Российские власти разрешили вернуться в РФ 150 тысячам мигрантов из Таджикистана и 150 тысячам мигрантов из Узбекистана, заявил глава объединения Федерации мигрантов России Вадим Коженов.

Коженов пояснил, что данные мигранты совершали правонарушения, но нет смысла говорить о статьях, так как по тем же статьям другие мигранты были осуждены.

Амнистия не распространяется на мигрантов, в отношение которых суд принял решение о выдворении за пределы РФ. Также Коженов посоветовал проверить на сайте МВД РФ наличие запрета для въезда для тех мигрантов, решение о выдворении за пределы которых было вынесено министерством. Амнистия касается как раз таких иностранцев.

Муниципалитет Петербурга потратил на себя 86% бюджета

В Петербурге муниципальное образование Лиговка-Ямская по итогам семи месяцев 2021 года 86% бюджета потратило на собственные нужды. Т.е. группа людей оплачивает свою деятельность суммой в 20 480 681 ₽, чтобы делать работы на сумму 3 287 341 ₽.

МО Лиговка-Ямская это, на секундочку, в самом центре исторического Петербурга, где площадь Восстания и Московский вокзал.

Как чиновники потратили бюджетные деньги?

• 20 480 681 ₽ муниципалитет потратил на себя

• 1 191 422 ₽ — на благоустройство

• 1 485 699 ₽ — на развлечения (в основном билеты в театр)

• 483 600 ₽ — на газету

• 126 620 ₽ — на трудоустройство подростков

Махинации с ФОТ

Давайте разбираться, как устроен фонд оплаты труда (ФОТ) в муниципалитете Лиговка-Ямская. На примере местной администрации (МА) рассмотрим, как определяется величина ФОТ в 2020 году, и почему он равен 19 900 448,55 ₽. По итогам 2020 года муниципалитет потратил на себя в 2,4 раза больше средств, чем на жителей округа.

А вот фактический расчетный листок для Заместитетеля Главы МО за октябрь 2020. Обратите внимание на оклад и премию (единовременное начисление).

В чём же хитрость?

UPD. В комментариях к этому посту нам помог разобраться депутат данного МО

• Можно заявить штат в 25 человек и соответствующий ему бюджет. Затем нанять 10 человек. А весь неиспользованный ФОТ потом потратить им на премии, как экономию фонда оплаты труда.

• Все надбавки за выслугу лет, премии, материальная помощь закладываются в ФОТ, даже если не все сотрудники имеют основания для их получения.

• Чиновники могут просто отказаться делать благоустройство (как это произошло в 2021). Нет заключённых контрактов ни на контейнерные площадки, ни на спортивные, ни на детские.

• И самое главное — неиспользованные средства в бюджет не возвращаются.

Можно утверждать, что главной задачей местной администрации является максимальное раздутие собственного ФОТа в пределах утверждённой структуры.

А что отвечает прокуратура?

В паблике «ВКонтакте» «Наш дом — Лиговка-Ямская», который ведут две депутата этого МО, опубликованы следующие комментарии:

На все наши запросы приходят однотипные ответы что глава выбран в соответствии с законом и в деятельности муниципалитета значительных нарушений не выявлено. Все ответы мы публикуем в группе. Иногда прокуратура отвечает, что доводы подтвердились. Но дальше представления об устранении нарушения дело не идёт. А Войтановский их научился успешно игнорировать.

В июне депутаты совета муниципалитета проголосовали за отставку с поста главы единоросса Вадима Войтановского. Однако он в судебном порядке восстановился в должности.

Также напомним, что муниципалитет отвечает, что даже не знает, что именно он закупает. Бюджетные деньги улетают в трубу:

Лодку шатать намерения нет, но если в родном городе Владимира Владимировича происходит форменный беспредел, то что там в регионах и представить страшно.

Вопрос о мервых душах в ФОТ МО Лиговка-Ямская

Девушка, о которой идет речь выше, подчиненная главы МО Вадима Войтановского, посвятила песню своему любимому начальнику. Судя по клипу, отношения главы МО с подчиненной рабочими не ограничиваются. Объявляется музыкальная пауза

Губернатор объяснил премии на 214 миллионов словами «чиновники тоже люди»

Фото: Евгений Биятов / РИА Новости

Губернатор Тюменской области Александр Моор выписал премии на 214 миллионов рублей местным чиновникам. Об этом сообщает Znak.

«Чиновники — это тоже люди. Они эффективно стараются работать. И должны вознаграждаться, когда их результаты оцениваются. Мы получили федеральный грант, в том числе на социально-экономические достижения нашего региона. По совокупности всех оценок. И именно эти средства мы распределили», — рассказал губернатор.

16 июля, как пишет портал 72.ru , губернатор подписал постановление, согласно которому 214,3 миллиона рублей средств федерального бюджета уйдут на «стимулированием органов местного самоуправления». Больше всех получат чиновники из Тюмени — 48 миллионов 245 тысяч рублей, далее Тюменский район — 18 миллионов 663 тысячи рублей и Тобольск, там госслужащие в качестве премии получат 11 миллионов 462 тысячи рублей.

Ответ на пост «Инспектора уволили после 22 лет службы. «Меня выгнали»: инспектор уличил депутата в преступлении и остался крайним»

Мне кажется, нужно создать благотворительный фонд по поддержке людей, которые вскрыли какую-то подобную грязь на чиновников. Жизни обычно рушатся после такого. Нужно иметь возможность их поддержать, дать общагу с защитой от преследования, вплоть до полного содержания первые месяцы после увольнения и т.д., глядишь и другие бояться перестанут. А самое главное — что это и благое дело, и самый гуманный способ менять что-то в системе, и инфоповод всегда интересный — потому и инвестиции ждать себя не заставят.

Работа в госконторе. Рыба гниёт с головы

Как у нас в стране (да мб, и в мире) организована работа в госконторе, которая что-то выпускает? По собственному опыту работы в таких и со слов знакомых, работающих в аналогичных, расскажу.

Организация труда там такая: высшее руководство, главным образом, раздает всем пилюлей, налево-направо. Главная цель — найти виноватых, крайних и закидать гомном. Сказать «ах, вот из-за этих представителей ЛГБТ все планы в срок и не выполнены». Для этой цели создаётся море приказов, протоколов и инструкций. Их просто невозможно все и всегда выполнить, где-то не нарушив, они создаются настолько криво, тупо и далеки от реальности, по ним абсолютно невозможно работать при всем большом желании. Но, если хоть 1 из множества пунктов множества инструкций окажется нарушен, нарушитель рискует словить просто море шишек, которые в него полетят.

Соответственно, начальство рангом пониже заинтересованы в том, чтоб пилюлей всячески избежать. Их решения зачастую выглядят так: вот тут у нас навалена куча, которая плохо пахнет.. ее посыпать сахаром? Замести под коврик? Попытаться незаметно убрать? Накрыть салфеткой, чтоб видно не было? Всем этим они занимаются вместе уже со своими подчинёнными. Например, выпускается официальный документ. Высшее начальство подписывает. Потом, вдруг, обнаруживается в нем ошибка. Вместо того, чтоб ее исправить, попытаются скрыть. Выпускается какой-то ещё документ, говорящий, что «ошибка в первом — это не ошибка вовсе», с худо-бедным обоснованием и нужными подписями. И ещё десяток таких документов. Всех интересует не качество работы, а избежание наказания. Чем выше звание, тем сильнее интересует.
За годы работы этой конторы в ней накопилось огромное множество «замаскированных куч». Эффект однажды будет, как от рогатки — чем больше тянется, тем больнее однажды ударит. Как от должника, который пошел в микрофинансовую брать заём, чтоб гасить другие кредиты. Когда-то будет большой скандал, о котором, возможно, скажут по телевизору..

А еще, вместо того, чтоб работать над проблемой сообща, разные отделы пытаются свалить работу друг на друга. Как горячую картошку из костра передают из рук в руки. Зачастую, из-за этого работу банально очень трудно начать делать, просто непонятно, как и с чего она начинается.. Приходится работать там, где профессионалом ты не являешься, пока профессионалы сидят без дела — т.к. их начальник умудрился соскочить и свалить на ваш отдел. А вам времени, чтоб разобраться, надо в разы больше, чем им..

Помимо этого, не обошли стороной и всем известные недостатки в виде раздутого штата администрации, блата, бюрократии, кумовства и главной целью в виде освоения бабла.
Последняя тоже интересна — выделены деньги от государства. Потратить их надо обязательно, иначе потом придет меньше (выделяют их эффективные менеджеры). Надо или не надо реально тратить на эти цели — вопрос уже десятый.. При этом, за каждую потраченную копейку строгая отчётность.. Вроде бы и хорошо, но.. когда на каждую купленную пачку салфеток надо выпускать десяток бумаг.. Сколько часов работы у людей уходит на ерунду. Причем, таким занимаются часто инженеры, которые могли бы что-то разрабатывать.. Бухгалтеров и закупщиков работать «никто не может заставить»..

Про раздутый штат тоже интересно получается. При выпуске изделия в расчет его стоимости входят часы работы каждого участвующего сотрудника — от работяги слесаря, до бухгалтерии и всяких менеджеров, до высшего начальства, часы работы которых очень дороги. И каждое мелкое изделие получается по огромной стоимости. То, что на али-экспрессе китайцы продают по 10 рублей, у нас выпускать будет стоить десятки и даже сотни тысяч. После этого я понял, почему ракеты от Илона Маска дешевле в десятки раз, чем от НАСА и от Роскосмоса 🙂 Доходит до смешного — вместо того, чтоб предприятие само изготовило деталь, ее дешевле купить к стороннего предприятия, что и делалось неоднократно..

Чуть не забыл. Работники зачастую занимаются не реальной работой, а цирком перед приездом комиссий и проверок. А то опять «прилетит люлей», в том числе и от высшего руководства за то, что их «подставили».. Перед проверкой, очередной из множества, навести везде видимость порядка. На это тоже уходит немало часов.. Устраняются замечания в духе «чайник должен стоять на подставке из негорючих материалов согласно пожарным нормам». И пофиг, что нормы создавались для чайника, который греется от плиты, а у нас электрический. Написано в инструкции пожарных — значит должен.

К сожалению, так повелось, что у нас в стране именно такие госконторы все выпускают. А если появится частная фирма, ее просто задушат, используя административный ресурс.
Пока все будет так, как есть, в нашей стране никогда не смогут выпускать конкурентоспособную продукцию на рынке. Ни нанотехнологий, ни электроники, ни автомобилей, ни ракет.. Единственное исключение — оружие, кажется, получается таким образом изготавливать. И то, честно, не знаю, на сколько оно эффективно по сравнению с мировыми конкурентами. Тут, возможно, просто в СССР (который всегда готовился к войне) было столько наработок, что по инерции ещё хватает..

Обидно, что при этом, умные головы то есть среди как рабочих, так и начальства. И немало. Но в такой системе использовать их потенциал эффективно невозможно. «Умные головы» вынуждены делать не свою работу за других, в которой они не шарят (инженеры отчитываются за закупки, например). Выпускать бумажки за купленную пачку салфеток.. Выпускать бумажки, оправдываюшие кого-то. Наводить шмон перед проверками. Сидеть на бесполезных совещаниях, устроенных для имитации бурной деятельности. И только в оставшееся время что-то реально делать.. Система такая..

Источник

Байка про муравья который работал

Притча про Муравья и работу в команде