Как бороться с карьеристом
Если офис не дезинфицировать, в нем могут завестись карьеристы! Хорошего в этом мало, а очень хорошего — еще меньше. Карьеристов требуется одолеть. Бери бумажку и записывай все, что мы расскажем.
Карьерист — это примерно то же, что манчкин в ролевых играх. То есть человек, которого заботит прокачка своего карьерного уровня любой ценой, а выполнение основного квеста (приносить успех компании и коллективу) его интересует в самую что ни на есть последнюю очередь. Карьерист может быть исполнителен, старателен, доброжелателен, приносить фирме ощутимые барыши, тем самым радовать и начальство, и коллег.
Но так же легко в любой момент он способен кинуть тех, кто ему доверял, и сбежать к более щедрому конкуренту, прихватив с собой базу клиентов, корпоративные секреты и твою любимую чашку со слониками. А если и не сбежит, то все равно неприятен разными мелкими пакостями — вроде приписывания чужих достижений на свой счет.
Мы бы разделили карьеристов на две категории: доброкачественный карьерист и злокачественный интриган. Карьерист не всегда интриган, иногда ему достаточно просто выслуживаться и льстить.
Запомни подозрительные симптомы:
- он сплетничает
- он недостаточно компетентен
- он хитер
- он завистлив
- он льстец
- у него остро развито чутье на любые события и перемены в организации.
Если у одного из коллег есть хотя бы половина перечисленных признаков, то скорее всего ты имеешь дело с карьеристом.
Карьеризм это склад характера или же легкое поведенческое отклонение — когда работником овладевает комплекс карьериста, ему хочется выделиться, стать первым авторитетом, доказать всем и себе, что он талантлив и незаменим. Сами по себе эти устремления безвредны и даже хороши. Становится скверно лишь тогда, когда карьерист фиксируется на этих помыслах и применяет неэтичные методы их реализации.
Именно потому при найме потенциального работника вкрадчиво спрашивают «кем вы видите себя в нашей компании через десять лет» — чтоб оценить его амбиции. На первый взгляд высокие амбиции — однозначный плюс. однако есть и опасность для коллег, и для начальства, кого такой гиперэнтузиаст может «подсидеть». Опытный кадровик способен распознать и отсеять карьериста на стадии отбора. Но часто ты в жизни наблюдаешь опытных кадровиков? А ведь есть и работники, от которых точно легальными методами не избавиться, например, племянники директора департамента. Потому мотай на ус следующие несложные правила. Ус спрячь в надежное место, где его не достанет враг.
Правило 1
Если ты имеешь дело с мастером интриг, то следует в первую очередь озаботиться об информационной безопасности. Не болтать лишнего. Не давать доступ к критичной для тебя информации. Любое слово может быть использовано против тебя, шантаж — не такая уж и редкость в большом офисе.
Правило 2
Строго документировать общение с таким субъектом. Все деловые вопросы обсуждать через е-мейл, а сами письма сохранять, чтобы в любой момент — даже через три-четыре года — ты мог продемонстрировать их в доказательство своих слов.
Правило 3
Будь дружелюбен с карьеристом. Дело не только в том, что это обезопасит тебя от его козней. Но и в том, что сам карьерист не может точно предсказать, кто из коллег когда-нибудь превратится в начальника. А потенциального будущего начальника он обижать не хочет. Вот и не давай ему поводов.
Даже если карьерист вызывает недовольство и бешенство коллег, имеет смысл протянуть ему руку поддержки. Ведь мысленно он уже объявил войну всему офису, и понимание того, что не всего держат его за злодея, может погасить конфликт.
Правило 4
Если деятельность интригана наносит прямой ущерб работе, не держать эту информацию при себе, а обязательно доложить руководству. Начальство способно терпеть любые претензии, жалобы, выходки и ляпы, но на информацию об откровенном саботаже отреагировать обязано. Если начальство в своем уме, конечно (к сожалению, это не всегда так в наших широтах).
Правило 5
Когда он распускает о тебе слухи и сплетни, перехвати инициативу и расскажи коллегам все сам. Прятаться и делать вид, что ты ни при чем, когда вокруг все шепчутся — хуже любой правды.
Правило 6
Незаметно веди деятельность по сбору компромата на самого интригана. Такие люди в большинстве своем считают себя умными, а коллег — недалеким слабоумным планктоном, так что интриган может тебя недооценивать и тем самым у тебя появляется возможность нанести ему ответный удар его же оружием.
Правило 7
Попытайся развить в себе навыки психолога — как игроки в покер, которые учатся распознавать что на уме у оппонентов. Если твои психоаналитические и эмпатические навыки слабы, найди в коллективе того, кто имеет к тому талант и подружись с таким человеком. Обычно это женщины, так что ты совместишь приятное с полезным.
Источник
Карьеристы в коллективе: как сработаться?
Карьеризм для сотрудников компании в малых дозах безвреден. Точка. Карьеристы способны продвинуть свою организацию в лидеры на конкурентном рынке, но «якорями» являются все же другие люди. Чем отличается карьерист (давайте назовем его Виктор в рамках данной статьи) от обычного сотрудника?
В погоне за похвалой начальства Виктор будет дружелюбным, общительным, улыбчивым (подобно неискренним американским жителям), старательным. Выполнение планов по финансовым оборотам, маршируя по головам – легко. Но поверьте мне, при удобном случае он быстро соберет свои вещички и убежит вприпрыжку к конкуренту, как Пятачок с шариком к Винни-Пуху, захватив с собой и клиентскую базу, и коммерческие тайны, и Вашу любимую флешку с логотипом крупного поставщика.
Карьеристы хотят выделяться, быть первыми, всем доказать, какие они незаменимые. Порой «незаменимость» весьма искусственна: уходя в отпуск наш Виктор специально не скажет коллегам, где лежит тот или иной файл с рабочей информацией, которая может понадобиться в его отсутствие. Не расскажет о поставщике, который возьмет да позвонит с вопросами. Не оставит важные телефоны, электронные почты, документы и т.д. И будут иметь остальные офисные сотрудники перед директором бледный вид и вялую походку: «А мы не знаем, как решить вопрос… Вот выйдет Виктор из отпуска…». Частенько этим любят пользоваться руководители небольших отделов, чтобы никто из менеджеров не смог выглядеть в глазах директора лучше и впоследствии не занять его место.
Виктор может применять и другие неэтичные методы само становления в коллективе: хитрить, присваивать чужие лавры себе, подставлять, сплетничать, льстить, заискивать, набиваться в друзья.
Еще смешно наблюдать, как карьерист имитирует бурную деятельность: хмурит брови в монитор, задумчиво переводит взгляд в окно, шевелит губами, будто повторяет заклинания, судорожно стучит по клавиатуре, как разгневанный сосед в час ночи, когда Вы собирали мебель. Этот театр одного актера привлекает внимание руководства: «Человек-то не пасьянсы раскладывает, а в цифрах весь день!». Но почему-то не всегда задумываются, что коллег Виктора просто-напросто лучше владеет ПК, MS Office, делает отчеты быстрее и может позволить себе дополнительный перерыв.
Как работать с таким человеком? Советуем провести дезинфекцию личного пространства в офисе, чтобы подобный паразит не подкрался близко и не «сожрал» Вас, как оголодавшая моль любимую пыжиковую шапку.
1. Не болтай! Нетленная заповедь с 1941 года актуальна и по сей день. Любая информация может быть использована Виктором против Вас! Он совершенно не подходит для личных разговоров и задушевных бесед.
2. Что написано пером… Обсуждайте рабочие вопросы по электронной почте, делайте резюме собраний, активно используйте рабочие порталы, типа Bitrix24. Будем надеяться, что никогда не придется использовать их в качестве доказательства своих слов. И на вашу фразу: «Виктор, я считаю, ты не прав», он уже не ответит: «Пересчитай!».
3. Скандалы, интриги, расследования. Если Виктор окончательно надоел своими выходками – идите к директору. Советуем собрать предварительно все претензии в кучу и вперед. Поверьте, многие проблемы решаются одним легким поднятием пятой точки, а лучшие воспоминания начинаются со слов: «Зря мы это затеяли!».
4. «Сделал дело – сделай другое дело» (Директор). Не почивайте на лаврах былых успехов. Если Вы однажды придумали гениальную идею по улучшению работы компании, не стоит останавливаться. Собирайте свои маленькие победы в личную копилку, и никакой карьерист рядом не будет страшен.
5. Не терпите. На эту тему нужно написать отдельную статью. Если Вы совсем не борец за справедливость, руководство готово мириться со всеми интригами Виктора, работа превратилась для Вас в поле брани, а Вы не Илья Муромец, чтобы одним махом закончить этот бардак, вспомните слова классика отечественной эстрады: «Если хочешь идти – иди!». В конце концов, у нас не крепостное право и каждый имеет возможность выбирать работодателя. Кто знает, может быть где-то Вас ждет команда мечты, как моя.
Источник
Колонка карьериста: Как справиться со страхом перед начальством
Уж кажется, взрослые и даже успешные люди вроде бы не должны никого бояться, но с проблемой страха перед начальством мы сталкиваемся довольно часто. Страх маскируется под разными личинами: «Порой я просто ненавижу своего босса», «Никак не могу найти с ним общий язык», «Патрон меня не любит», «У нас очень жесткое руководство».
В некоторых случаях руководитель действительно бывает подчеркнуто жестким, директивным, т.е. сознательно стремится вызывать страх у подчиненных. «Пусть боятся – будут лучше работать» – я неоднократно слышала такие утверждения, особенно от руководителей производственных компаний, где царит культ силы, практикуется «негативная мотивация», а от сотрудников в первую очередь требуются исполнительность и оперативность. Но, бывает, боятся и вполне демократичных, вежливых и открытых руководителей.
Вот как «жертвы» описывают признаки страха: «В присутствии руководителя я начинаю говорить путано, несвязно», «Начальник ожидает от меня оперативной реакции, а у меня туман в голове. Но стоит выйти из его кабинета, как я снова становлюсь творческим человеком».
Учеными из Мичиганского университета были проведены исследования главных причин страха перед руководством среди офисных работников, значительная часть которых тоже являются руководителями. Выявленные причины можно разделить на четыре категории.
Первая и наиболее распространенная причина коренится в детстве и основана на раннем травматическом опыте. Это касается людей, воспитанных в очень суровых условиях. Начальник всегда подспудно ассоциируется с образом отца, родителя. Поэтому архаичный страх ребенка перед чрезмерно строгим отцом во взрослой жизни подсознательно переносится на руководителя. Руководитель в таких случаях не обязательно должен быть страшным. Отдельные, подчас незначительные, черты и привычки босса, которые вдруг напоминают сотруднику о суровом отце, активизируют детские чувства – боязнь разгневать и получить наказание. Опытный профессионал во время общения с начальником вдруг превращается в испуганного малыша.
Вторая причина продиктована как раз личными особенностями руководителя. Взрывчатый, нетерпимый начальник вызывает страх у подчиненных своей непредсказуемостью, повышенной эмоциональностью, тенденцией унижать людей. Подчиненные с развитым чувством гордости и собственного достоинства редко задерживаются рядом с такими руководителями. Управление, основанное лишь на страхе, удерживает людей зависимых, слабых, не умеющих и не желающих самостоятельно думать, развиваться, доказывать свою позицию.
Третья причина – личностные особенности подчиненного. Люди неуверенные в себе, робкие, привыкли побаиваться вышестоящего руководства – ведь именно начальники могут нанести, порой невзначай, очередной удар по нестабильной, заниженной самооценке. Боятся осуждения руководства и люди с «синдромом отличника», т.е. те самые перфекционисты, стремящиеся никогда не ошибаться и всегда быть на высоте.
Четвертая причина основана на конкретной истории взаимоотношений сотрудника и руководителя, приведшей к появлению страха. Так, например, плохо выполненное первое поручение, недовольство руководителя качеством исполнения и нарушением сроков, возникшее недопонимание порой влекут за собой при дальнейшем взаимодействии с начальником дискомфорт и страх. Помню, как один менеджер рассказывал, что при первом разговоре с руководителем, острым на язык человеком, не понял его шутки, отреагировал серьезно и был снова осмеян за невосприимчивость к юмору. И потом еще долго этот менеджер робел, общаясь с начальником, боялся его насмешек и провокаций.
Как же избавиться от «постыдного» страха? Во-первых, проанализировать причины. Понимание глубинной мотивации позволяет уверенно встать на путь избавления от страха. Во-вторых, вне зависимости от внутренних переживаний научиться держаться внешне твердо и убедительно: прямая спина, расправленные плечи, готовность открыто смотреть в лицо. Говорить следует не спеша, без суеты – а чтобы это получилось, полезны краткие репетиции в изложении ключевых идей и аргументов, которые вы собираетесь донести на встрече. Уверенность в позе и словах неизбежно позитивно повлияет на внутреннее состояние, на место тревоги и страха придут профессионализм и уважение к самому себе.
В-третьих, чтобы снять привычный страх, полезно однажды поспорить с руководителем. Конечно, это вызов. В качестве темы спора лучше для начала взять вопрос актуальный, но для начальника не самый важный – в ином случае спор точно закончится не в вашу пользу. Но если ваши доводы будут вески и интересны, вы непременно почувствуете свою силу. Если же вам удастся убедить руководство в своей правоте, то страх к вам уже не вернется.
В-четвертых, было бы желательно найти подходящий повод и посмеяться вместе с руководителем (но не высмеивать других сотрудников, конечно). В нашей жизни много поводов для грусти, но больше – для веселья. Совместный смех сближает, налаживает контакт и рассеивает мучительную робость и неуместную застенчивость.
А еще можно провести психодраму: мысленно поменяться с руководителем местами. Попробуйте представить себя на его месте, увидеть себя его глазами – что он чувствует, что видит. Такой обмен ролями при помощи психолога, консультанта или доверенного лица позволит не только побороть страх, но, главное, открыть новые возможности восприятия, освоить новые способы поведения, выйти на новый уровень личностного развития. Страх ведь неспроста дан нам природой – именно он заставляет находить выходы из сложных ситуаций, меняться и побеждать в борьбе с самим собой.
Источник
Как избавиться от карьериста
Амбициозный мужчина, твёрдо знающий, чего он хочет от жизни — это, конечно, хорошо. Если для мужчины на первом месте стоит работа, то его определённо ждёт успех, равный его способностям, терпению и упорству. Но легко ли будет строить семью с таким мужчиной и стоит ли оно того в целом?
Вообще, подобные вопросы появились лишь в наши, мягкие времена, когда женщины обрели самостоятельность, когда одна женщина стала способна самостоятельно воспитывать ребёнка, а делать это стало возможно, даже живя на относительно скромную по нашим временам зарплату.
В былые времена такой вопрос вообще был бы отклонён, как дурацкий. Что ещё за новости — оценивать мужчину по каким-то другим критериям, кроме его способностей к добыче денег для семьи? А кто будет всех кормить и одевать, если он не будет изо всех сил стремиться к лучшей работе, более сытой должности, более высокой зарплате? То, что его при этом дети поройузнают с трудом, так редко он бывает дома, это невысокая цена за то, что они каждый день одеты, умыты, здоровы и сыты.
Но сегодня, когда проблемы выживания отодвинулись на второй план, вопрос о том, стоит ли связывать свою судьбу с человеком, который и в будущем, вероятнее всего, будет расставлять такие приоритеты, при которых вы стабильно будете не на главных ролях, это вопрос справедливый. Что это за люди такие, эти карьеристы, и почему они никак не могут остановиться в своей погоне за успехом, как они его понимают?
Вообще, карьеристами становятся сильные личности, лидеры и прирождённые руководители. И это, разумеется, говорит в пользу потенциального избранника. Но, в то же время, стремление к этому успеху — часто желание чего-то доказать, себе и окружающим. Это некий недостаток любви, которую карьерист так и не получил в детстве, проросший в виде вот такого желания добиться высоких карьерных достижений, финансовой независимости и власти управлять другими людьми.
Так что, как и всегда, в выборе мужчины-карьериста есть свои плюсы и минусы. К чему нужно быть готовой, если всё-таки отважиться на отношения и создание семьи с таким человеком?
Во-первых, скорее всего, придётся забыть о своих личных амбициях и карьерных мечтах. Для такого мужчины женщина — это всегда тыл, олицетворение стабильности, покоя и безопасности. Более того, если женщина начнёт добиваться большего, чем он на профессиональном поприще и зарабатывать больше, карьерист никогда не сможет смириться с этим. И чем дольше ему не будет удаваться восстановить своё лидирующее положение, тем хуже он будет себя чувствовать, вплоть до настоящей депрессии и инициации разрыва отношений.
С другой стороны, если какое-то ваше увлечение, занятие или ваша профессия, будут им определены как серьёзные, как и ваши намерения в этом отношении, то от мужчины можно ожидать всесторонней поддержки. Он поддержит и морально и финансово, но вы всё равно должны будете оставаться для него хранительницей домашнего очага, но не валькирией-завоевательницей.
Следующее, чего не потерпит мужчина-карьерист, это неверие в его успех. Он сам убеждает себя каждый день (и подтверждает свои убеждения своими же результатами), что он сильный, способный, настоящий лидер. И сомневающиеся в этом ему в окружении не нужны, они тут же удаляются из списка контактов. Такой человек не потерпит частых упрёков, он желает занимать главенствующее положение. Жена карьериста часто отчитывается ему, но очень редко отчитывает его. Если дела будут обстоять не так, то отношения очень скоро развалятся.
По этой же причине не ожидайте, что ваш дом будет всегда открыт для многочисленных гостей. У карьериста очень мало друзей (но они есть, если их нет вообще, это уже тревожный знак), и это только такие люди, которые ему действительно нужны. Ваших друзей и подруг он будет, в лучшем случае, лишь снисходительно терпеть и будет рад, если вы ограничите их общение с ним, до минимально необходимого времени. Любой посторонний видится карьеристу не уникальной личностью, полной многогранных удивительных свойств, а самоходным пылесосом, высасывающим у серьёзных людей время и силы.
Ещё одной неприятной чертой всех карьеристов является их ревность. Им некогда следить за вами и некогда уделять достаточное внимание. Но он, при этом, не потерпит присутствия других мужчин, которых посчитает потенциально опасными. Карьерист потребует демонстрации скромности, благонравного поведения и верности мужу. Даже простые похвалы в адрес других мужчин будут расценены, как обидные. Доходить может до смешного: скажем, муж, совершенно не умеющий петь, и отлично это осознающий, может обидеться на вас, когда вы похвалите вокальные данные другого мужчины. Но к этому надо быть готовой.
С гораздо большей благодарностью мужчины-карьеристы примут ваши похвалы ему и заверения в бесконечной вере в его собственные способности, в неизбежный успех его начинаний и в светлое будущее его идей. Это и есть то, чего он ждёт от женщины, своего тыла, своего «пункта психологической поддержки».
Детям карьеристы тоже обычно не уделяют достаточно внимания. От них не дождёшься трогательных проявлений заботы, на совсем маленьких деток они часто смотрят со страхом и недоумением. К тому же, предъявляют довольно высокие требования к своим наследникам. Зато никогда не бросят их в любой беде и не смогут спать спокойно, пока не будут уверены, что дети в достаточной степени обеспечены и защищены, что их будущее обеспечено финансовыми и иными возможностями. В этом своём качестве они доходят до степени, которую каждая женщина хотела бы видеть в отце своих детей.
В общем, конечно, всё индивидуально, и в этой статье был описан лишь стереотипный образ мужчины-карьериста. Но это основные пункты, к которым нужно быть готовой. Если вы не женщина, мечтающая стать тихой гаванью для своего мореплавателя-завоевателя, обустроить для него полное покоя и уюта гнёздышко и растить в нём его детей, то лучше подумайте лишний раз. Совместимость характеров — важная вещь, поэтому пренебрегать ею на старте отношений попросту безответственно.
— Рекомендуем посетить наш раздел с интересными материалами на аналогичные тематики «Психология отношений»
Источник