Как избавиться от ухаживаний начальника

Как избавиться от ухаживаний начальника

Смешанные коллективы, где бок о бок работают сотрудники обоих полов — вполне привычное явление. Начальниками могут быть также мужчины и женщины. Однако, чаще всего руководящие должности занимают мужчины. В смешанном коллективе часто бывает флирт между сотрудниками, но иногда в нем принимает участие и руководитель. Шеф может оказывать предпочтение одной или нескольким сотрудницам. Если это всего лишь флирт, можно не акцентировать на нем свое внимание, но если это более существенные чувства, то над этим стоит задуматься.

Если Вам это неприятно

Изучите своего начальника. Возможно, за его действиями кроется обычное желание мужчины самоутвердиться среди женщин и насладиться ничего не значащим флиртом. В таком случае не стоит особенно зацикливаться. Просто реже поддерживайте его игривое настроение. Шефу станет скучно, и он обратит свое внимание на более отзывчивых сотрудниц.

Если шеф не просто флиртует, но и более конкретно ухаживает, хоть и е только за Вами, то Ваше игнорирование или вялая реакция также остудят его пыл. Кроме того, любая женщина знает, как стать неинтересной для нежелательного поклонника. Можно даже стать внешне не такой привлекательной: немного приглушите Вашу женственность — снимите туфли на каблуке, наденьте свободный свитер и сделайте чуть неряшливую укладку. Несколько раз придите так на работу, и шеф оставит Вас в покое.

Совсем другой вопрос, когда шеф конкретно ухаживает за Вами. И тут нужно понять, насколько серьезны его намерения. Если он холостяк и действительно Вами заинтересовался, у Вас два пути: либо открыто поговорить с ним и сказать, что он для Вас только хороший человек и отличный руководитель, либо намеками и своим поведением дать понять это. В первом случае нужно говорить именно о своих чувствах, не нужно ссылаться на то, что Ваше сердце занято или Вы замужем — это не всегда аргумент.

У мужчины может быть надежда, что Вы поссоритесь со своим парнем или разведетесь с мужем. А вот конкретное «нет», объясняемое Вашим равнодушием к нему вполне подействует. Если откровенный разговор Вас страшит, попробуйте также отклонять его знаки внимания, но делать это нужно не с улыбкой, а с серьезным выражением лица и словами: «Спасибо Вам, но больше не нужно так делать, из этого ничего не выйдет (мне этого не нужно)!» Разумный человек поймет все с первого раза. Также старайтесь реже попадаться ему на глаза и меньше общаться.

Если же шеф женатый мужчина, и просто хочет развеяться (или даже влюбился), нужно также сказать и сделать все как в первом случае, не опираясь на то, что он женат — для многих мужчин это не помеха.
Будьте бдительны и проанализируйте свое поведение, вполне вероятно, что в Ваших действиях было что-то, что могло послужить толчком к его вниманию.

Если после Вашего отказа шеф начнет шантажировать Вас понижением в должности или увольнением, Вам будет лучше всерьез задуматься о смене работы, ведь не хотите же Вы быть в подчинении у такого непорядочного руководителя. Если же шеф ничего не сказал Вам, но его отношение к вам стало более прохладным, можно повременить с уходом, возможно, со временем он успокоится, пересмотрит свое отношение к Вам, и вы будете нормально общаться и работать.

Вам приятно его внимание

Чтобы распознать настоящие чувства, попробуйте представить, что Ваш шеф — обычный рядовой сотрудник, словом, убавьте лоск, положение, деньги. Если он по-прежнему мил Вам, работай он хоть дворником и Вы вовсе не думаете о преимуществах отношений с ним. Которые могут повысить Вас на работе, Ваши чувства настоящие.

В таком случае, если он холост или в разводе, почему бы и не попробовать построить свое счастье, но Вам, скорее всего, придется распрощаться с этим местом работы — сотрудники вряд ли за Вас порадуются, постоянно будут шептаться за спиной и начнут портить жизнь и ему и Вам. Но можно и попробовать поработать на прежнем месте. Однако, и Вам и ему придется не слишком афишировать ваши отношения.

Пусть распорядок на работе для Вас будет тем же, что и для всех. Чем меньше вы общаетесь на рабочем месте и видитесь, тем лучше. Называйте его как прежде по имени отчеству и не закрывайтесь у него в кабинете. Цветы и подарки лучше отложить на время после окончания рабочего дня. Когда сотрудники увидят, что вы оба ведете себя порядочно, что шеф не выделяет Вас из них, их отношение к вам будет более лояльным.

Читайте также:  Бывает ли у крыс перхоть

— Рекомендуем посетить наш раздел с интересными материалами на аналогичные тематики «Психология отношений»

Источник

Неадекватные люди: конфликты и абьюз на работе

⏱ Время прочтения — 8 минут

Исследование показало, что жесткое отношение на работе, к сожалению, нередкий случай:

При этом 11% сталкивались с абьюзом только со стороны коллег, 44% — только со стороны начальства, и 13% — и со стороны коллег, и со стороны начальства.

Опрос проводился с 22 по 27 октября 2020 г. среди 6463 соискателей (в т. ч. 3116 работающих и 3070 неработающих, но имевших работу в прошлом).

Анализ по отраслям показал, что исключением стали лишь госслужба, НКО и начало карьеры: там процент тех, кто не испытывал на себе абьюз на работе, выше тех, кого это коснулось. Правда, разница не велика — всего 2−3%.

Опрос проводился с 22 по 27 октября 2020 г. среди 6463 соискателей (в т. ч. 3116 работающих и 3070 неработающих, но имевших работу в прошлом).

Тройкой «лидеров» среди проявлений жесткого отношения стали обесценивание труда, пренебрежение и высокомерие, разговоры на повышенных тонах, хамство и грубость:

Опрос проводился с 22 по 27 октября 2020 г. среди 6463 соискателей (в т. ч. 3116 работающих и 3070 неработающих, но имевших работу в прошлом).

Решать конфликтные ситуации большинство опрошенных предпочитало самостоятельно, но значительный процент респондентов не находили выхода из ситуации и просто увольнялись.

Опрос проводился с 22 по 27 октября 2020 г. среди 6463 соискателей (в т. ч. 3116 работающих и 3070 неработающих, но имевших работу в прошлом).

Рабочие конфликты и абьюз со стороны коллег и руководителя — эмоционально заряженные, непростые ситуации, на которые сложно реагировать с «холодной головой». Мы попросили Анастасию Желудкову, психолога, автора проекта prosto_psy, прокомментировать типичные проблемные сценарии и дать рекомендации, как выходить из них без ущерба для себя и карьеры. И по возможности больше с ними не сталкиваться.

Ситуация: конфликт с начальником

Алена живет в небольшом городе и работает бухгалтером в известной и стабильной компании. Но примерно полгода назад главный бухгалтер, в команде которого работала Алена, ушла. На ее место пришел новый человек — со своими правилами и подходами к процессам. Алена жалуется, что нередко получает распоряжения устно или по телефону, а когда задача сделана, вдруг узнает, что руководитель имела в виду совсем другое.

«Если руководитель в деловой коммуникации выбирает неэкологичную манипуляцию — переходы на личность, импульсивные выпады, — это говорит о его слаборазвитых эмоциональном интеллекте и гибких навыках. Для сотрудников в подчинении такая ситуация будет некомфортной, так как руководитель будет регулярно пользоваться своим вышестоящим положением и не сдерживать свои проявления. Это в конечном итоге может привести не только к ухудшению атмосферы в коллективе — пострадает самооценка и эффективность работы подчиненных, — но и к выгоранию сотрудников из-за постоянного эмоционального напряжения и стресса, или даже к публичным конфликтам и скандальным увольнениям.

Что я бы порекомендовала Алене: развивать собственный эмоциональный интеллект, учиться работать с манипуляцией и выстраивать профессиональные границы, выходя из-под влияния “неадекватного стиля управления”. Попробовать вывести отношения с руководителем в четкую деловую коммуникацию. В случае неудачи всё же лучше сменить компанию».

Ситуация: недружелюбный коллектив

Светлана недавно вышла из декрета и узнала, что отдел, в котором она работала, сильно поменялся. Кто-то ушел сам, кого-то «ушли». Но она вернулась с мыслями о том, что надо работать, подстраиваться. И сначала все шло неплохо.

«Данная ситуация похожа на скрытую конкурентную борьбу между коллегами с теневым лидером. В женских коллективах это распространенная история. Но для подтверждения данной гипотезы нужно деликатно выяснить информацию у коллег и руководителя. И в случае, если она подтвердится, идти в открытый диалог с коллегой при начальнице.

Я бы рекомендовала Светлане поработать над самооценкой, здоровым эго, навыками открытой конфронтации и конкуренции. Учиться видеть пассивную агрессию в коммуникации и уметь на нее реагировать, экологично конфликтовать и защищать свой профессиональный имидж.

Читайте также:  Наружные клещи у кошек

Неразрешенная подобная ситуация может ударить по самооценке Светланы, обесцениваю своих профессиональных навыков, ухудшению отношений с коллегами и уходу по собственному вынужденному желанию».

Ситуация: под давлением клиента

Сергей около года вел проект. За это время со стороны заказчика поменялся руководитель этого проекта. Пришел человек с опытом работы на госслужбе с явной целью — выслужиться и зарекомендовать себя. В общении с Сергеем стал вести себя сразу надменно, «по-барски», не давал спокойно работать. Наступил момент, когда нужно было подписать акт выполненных работ на несколько миллионов рублей. Представитель клиента заявил: «Вы еще два месяца на меня поработаете, а потом я вам акты подпишу». Хотя все работы в рамках проекта выполнены, у проектной команды завершены командировки — никаких объективных причин не подписывать документы не было.

Сергей в растерянности: ругаться и конфликтовать не хочется, но без этого, кажется, ситуацию не решить. А еще страшно потерять клиента, ведь с этой компанией они работают уже не первый год.

«Сергей хорошо проследил психологические аспекты и мотивацию в поведении клиента, который за счет своего положения пытается повысить значимость, используя манипуляцию и давление для демонстрации власти. Но в данном случае эмоциональный конфликт только обострит ситуацию и клиент усилит напор, чтобы указать, “кто тут главный”.

Рекомендовала бы Сергею поработать над уверенностью и саморегуляцией в переговорах, учиться выключать эмоции, не давая втянуть себя в манипуляции. Вести открытый дипломатический хладнокровный диалог с клиентом. С обоснованием и подкреплением всех изначальных договоренностей, фактов и привлечением всей команды клиента».

Как разрешать конфликты на работе

  1. Если вы оказались в непростой ситуации на работе, прежде чем прояснять отношения, спорить, доказывать свою правоту, обратитесь к помогающему эксперту — психологу, коучу, карьерному консультанту. Дело в том, что яркие эмоции, которые вы испытываете в момент конфликта, порой мешают вам принимать взвешенные и осознанные решения. В результате конфликт не только не решается, а даже усугубляется.
  2. В сложных коммуникациях сохраняйте вежливость и нейтральность. Дело в том, что оппонент может сознательно вас выводить на эмоции. Если какие-то вопросы вас ставят в тупик или втягивают в спор, возьмите паузу. «Знаете, вы мне задаете непростой вопрос. Давайте я проверю информацию и вернусь к вам с ответом».
  3. Никогда не обсуждайте в таких ситуациях третьих лиц. Иначе это могут в дальнейшем использовать против вас.

👉 И последняя рекомендация: если на работе складывается непростая ситуация и все ваши попытки ее решить рушатся, подумайте, кого вы можете привлечь в качестве посредника.

«Одна из моих клиенток, — рассказывает Анастасия Желудкова, психолог, автор проекта prosto_psy, — несколько месяцев страдала от нападок нового руководителя. Тот увидел в ней конкурента и прилагал все усилия, чтобы “выдавить” из компании. Она общалась с ним подчеркнуто вежливо. По десять раз проверяла отчеты, прежде чем их отправить. Предлагала идеи, помощь, но получала лишь саркастические замечания. Просто уйти она не могла — и из финансовых соображений (у нее внушительная ипотека), и из-за привязанности к компании. В какой-то момент она поделилась своими неприятностями с руководителем соседнего департамента — они много работали вместе, и по каким-то вопросам он даже стал ее ментором. И тот неожиданно предложил ей перейти к нему. Весь вопрос с организацией перевода он взял на себя».

Источник

Как избавиться от ухаживаний начальника, не навредив карьере?

Рассказать ему по секрету, что вы его внебрачная дочь. Глядишь, может наоборот поможет карьере)))

Если позволяют моральные принципы, то флирт с начальником вполне может помочь в продвижении по карьерной лестнице. но нужно учитывать два момента. Первый — за флиртом может последовать требование начальника об интимных отношениях. Если вы не готовы, то отвергнутый может обидеться, и карьера на этом может закончиться.

Второй момент — даже если вы готовы к интиму, то учитывайте тот момент, что начальники, имеющие свойства вступать в отношения с подчиненными, имеют свойство время от времени менять свою пассию. Всегда стоит поинтересоваться, куда делись бывшие фаворитки — просто ли они полетели вниз после окончания отношений или был вынуждены уйти? Это может стать для вас положением «халифа-на-час». Нужно знать, готовы ли потерять эту работу в случае чего.

А есть вообще тип начальников, которые считают, что им все должны, и пользуются своим положением, ничего не давая взамен.

Да и начальники не вечно свои посты занимают.

Читайте также:  Лучший ошейник от клещей для щенков

В моем опыте наблюдений практически никто не зацепился всерьез и надолго только через флирт с начальником (практически — потому что исключения все-таки были), поэтому способ имеет место быть, но и минусов в нем немало.

В первую очередь нужно быть дисциплинированным. Это будет только «плюсиком» в вашей карьере.

А также хоть такой начальник, хоть какой либо другой вам необходимо выполнять полностью и безоговорочно свои обязанности.

А для того, чтобы преуспевать в работе вам необходимо быть: инициативным человеком; хорошо и быстро справляться со своими обязанностями; принимать участие в корпоративных мероприятиях; проявить себя в чрезвычайной ситуации на предприятии, если таковая имеет место быть; проходить дополнительное обучение в сфере управления, тогда начальник может рассчитывать на вас в случае потребности в руководящем составе.

Потому что у одного более развиты лидерские качества, а у другого — исполнительские. Лидер — это человек-зажигалка, у него море идей в голове, в то же время он готов взять на себя конечную ответственность за их осуществление. Вот только рук на всё, естественно, не хватает. Здесь становятся нужны хорошие, ответственные исполнители, готовые поэтапно воплощать в жизнь идеи лидера. Каждый должен быть специалистом в своей области. Такие люди предпочитают вести свою конкретную линию в работе, а не управлять процессом в целом. И приказ, и подчинение здесь необходимы. Но, это я идеальный вариант привела в пример. Не все лидеры ЛЮБЯТ повелевать, и не все исполнители ЛЮБЯТ подчиняться, конечно. Если говорить именно о пристрастиях, ничего, кроме БДСМ-игр на ум не приходит.

Лично из своего опыта: работаю в компании больше 4х лет. Первое время старалась себя проявить всеми возможными и невозможными способами, порой даже ночью доделывала работу, но не жалею, т.к. очень быстро получила необходимые навыки и знания. Кто в командировку? Я! Кто на открытие? Я! И т.д. Делала всё и не успевала ничего. В итоге хронический недосып, рассеянность, ошибки в работе, как следствие недовольство руководства.

После моих 14 часовых рабочих дней, порой без выходных, я тщательно просчитала свои возможности, преподнесла аккуратно начальнице эту информацию и тактично стала намекать (спустя пол года), что моя «лошадка» не вывозит и я хочу уволиться. Дело было перед Новым годом, завал у всех, поэтому после двух бесед со мной, осталась до января. Выйдя с каникул, написала заявление и только тогда до руководства дошло, что они останутся без раб силы. (Я действительно стала рабом за это время). К тому времени новый человек ещё не был готов всю мою работу тянуть и тоже написала заявление. Я все это к чему? Не все начальники (практически никто) не видит всей ситуации, пока сам не расскажешь. Заявление тоже не выход, если место нужно сохранить, а риск увольнения велик.

Что было дальше? Мы всем нашим маааленьким отделом распределили работу, график переговоров вне обсуждений, составили расписание командировок (внеплановые тоже были, но знали о них за один-два дня и работу, отложенную на эти дни успевала сделать) и проводили раз в неделю мини планерки (что сделано, что нет и почему).

Для себя я завела календарь-задачник на неделю, записалась на фитнес (как оказалось отвлекает от работы (особенно йога), расслабляет и появился дополнительный стимул 2 раза в неделю уйти с работы , если не вовремя, то спустя 30-40 минут после окончания рабочего дня). На работу раньше приходить перестала, почту читала 3-4 раза в день, если что-то срочное выделяла пол часа, если ждёт, переписывала в задачник. В конце дня проводила анализ работы, что не успела сделать переносила на другое время. Также выделила, что ни в коем случае нельзя распыляться на несколько задач, толку нет, как вариант ошибки и невнимательность (исключением служили слова директора: через пол часа отчёт на стол, тогда всё уходило на попозже). Выделила время на чтение обязательно одна бизнес книга в месяц и одна-две художественных в год, а там как получалось. По Вашему вопросу для себя выделила Глеба Архангельского «Тайм менеджмент», его «слоны» и «лягушки» меня выручали)))

И напоследок хочу отметить: если хотите долго и продуктивно работать в компании, отдыхайте для души чаще (у всех по-разному: природа, спорт, книги и т.д.), а также ходите своевременно в отпуск, неважно поездка это или дома с семьёй, но обязательно абстрагировавшись от работы.

Источник

Оцените статью
Избавляемся от вредителей