- Прыгни выше головы 20 привычек от которых нужно избавиться
- Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха
- Скачать книгу
- О книге «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха»
- Мнение читателей
- Прыгни выше головы 20 привычек от которых нужно избавиться
- Прыгни выше головы 20 привычек от которых нужно избавиться
Прыгни выше головы 20 привычек от которых нужно избавиться
Голдсмит Маршалл Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха / [Пер. с англ. А. Столярова]. — 2-е изд., доп. — М.: Издательство «Олимп-Бизнес», 2016. — 280 с.
Книга Маршалла Голдсмита парадоксальна по своей сути. Она написана в помощь людям, которые. уже добились грандиозного успеха. У них есть все, к чему они стремились, сбылись все их мечты. Казалось бы, чего еще им желать? И вот тут-то и кроется парадокс. Вы достигли процветания и вправе гордиться собой. Но при этом нередко случается то, что Маршалл Голдсмит называет утратой «внутренней карты». Что это значит? Да то, что вы оказались жертвой «головокружения от успехов»: вы перестали соотносить свое поведение с мнением окружающих, а стало быть, незаметно для себя отклонились от верного пути. Вы не просто забуксовали на месте, но и рискуете потерять завоеванное положение.
Как же уберечься от подобной опасности? Маршалл Голдсмит, опытнейший специалист, консультирующий крупнейших мировых бизнес-лидеров, научит вас, как преодолеть вредные привычки, которые ошибочно ассоциируются у вас с успехом. И тогда неизбежен еще один парадокс, на сей раз счастливый: вы сумеете прыгнуть выше головы!
Книга адресована в первую очередь руководителям высшего звена, но будет полезна и широкому кругу читателей.
Всем успешным лидерам, которые хотят
«подняться на следующую ступень» и стать еще лучше
Счастлив тот, кто, услышав о своих недостатках, может исправиться.
Уильям Шекспир, «Много шума из ничего»
Зачем читать эту книгу ?
Что вам мешает получить то, что вы заслуживаете?
Вы амбициозны, вы много работаете, но что-то мешает вам подняться на еще более высокий уровень. Это «что-то», вполне возможно, просто какая-нибудь вредная привычка. Совсем небольшой изъян — вы сами его даже не замечаете, — но именно он и не дает вам стать тем, кем вы хотите быть. Весьма вероятно, что именно та черта характера, которая, как вы считаете, сделала вас тем, кто вы есть, — скажем, стремление добиваться победы любой ценой, — теперь сдерживает ваше движение вперед.
Почему этот автор?
Маршалл Голдсмит — специалист, помогающий крупнейшим мировым бизнес-лидерам преодолевать подчас не осознаваемые ими вредные привычки и добиваться значительных успехов. Журнал Forbes включил Голдсмита в число пяти наиболее авторитетных консультантов для высшего управленческого звена, а газета The Wall Street Journal назвала его одним из десяти самых значительных бизнес-коучей для руководителей. Американская ассоциация менеджмента включила Голдсмита в число десяти великих мыслителей и лидеров бизнеса, оказавших наибольшее влияние на сферу менеджмента; он занимает первую строчку в мировом рейтинге коучей и бизнес-тренеров Global Gurus, а деловой журнал Business Week назвал его одной из самых авторитетных фигур в истории подготовки лидеров. Он работал с рядом влиятельных руководителей компаний из списка Forbes 500. Индивидуальный курс тренинга Голдсмита — это всегда чек с шестизначной суммой. На страницах этой книги Маршалл открыто делится своими рекомендациями.
Почему эта книга?
Harvard Business Review задал Голдсмиту вопрос: «Какова самая типичная проблема руководителей, которых вы консультировали?» В книге Голдсмит отвечает на этот вопрос, анализируя не только ключевые убеждения успешных лидеров, но и подчас не осознаваемые ими вредные привычки, мешающие добиваться значительных успехов. В этой книге Голдсмит анализирует не только взгляды и приемы работы казалось бы успешных людей, но и поведенческие особенности, препятствующие их дальнейшему росту. Он разбирает и анализирует фундаментальные проблемы, нередко сопутствующие успеху, и рекомендует варианты их решения. Голдсмит выделяет двадцать черт, характерных для корпоративной среды, и предлагает системный подход, обеспечивающий позитивные перемены.
Часть первая. Проблемы успеха
Из которой мы узнаем, как наши предыдущие успехи порой мешают нам добиться большего
Вы находитесь здесь
Вы, конечно же, видели в торговых центрах схемы, на которых помечено: «Вы находитесь здесь». Их назначение — помочь вам сориентироваться в незнакомом пространстве, подсказать, где вы находитесь, куда вам нужно и как туда попасть.
Источник
Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха
Скачать книгу
О книге «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха»
Люди стремятся к успеху, полагая, что, достигнув чего-то, придут к лучшей версии самих себя. У многих есть трудности с достижением желаемого, но даже у тех, кто уже достиг успеха, есть проблемы. Книга Маршалла Голдсмита написана как раз для тех, кто уже стал успешным и получил всё, к чему стремился. Да, можно продолжить рост, но, в целом, всё хорошо. Это ощущение, с одной стороны, хорошо, а с другой – может быть не на пользу личности. В этой книге автор рассказывает о привычках, которые мешают человеку в построении хороших отношений с окружающими и дальнейшем продвижении к успеху.
Часто успешные люди просто не замечают, как перестают обращать внимание на окружающих. Им становится всё равно, какое у кого мнение, потому что они считают, что если они достигли успеха, то уже априори знают, как лучше, чего бы это ни касалось. А некоторые даже доходят до того, что начинают поучать других, раздавать непрошенные советы, отдаляются от окружающих. Есть ошибочные убеждения и привычки, которые многие почему-то связывают с успехом. Маршалл Голдсмит даёт рекомендации, как не попасться в их ловушку и не совершить ошибку.
В книге дано много советов о том, как обратить внимание на свои недостатки, как относиться к критике и как правильно задавать вопросы, чтобы понять, что именно нужно изменить в себе. Перечислены привычки, которые мешают достичь новых вершин, часть из них связана с информацией, часть – с эмоциями. Нужно уметь соотносить и то, и другое и понимать, когда комментарии уместны или необходимы, а когда нет. Здесь рассказано, как наладить обратную связь и пройти этапы перемен, какие могут проблемы у руководителей и как их разрешить. Книга будет полезна не только успешных людям, но и всем, кто задумывается над тем, что может помешать достичь успеха.
Произведение относится к жанру Экономика. Бизнес. Право. Оно было опубликовано в 2015 году издательством Олимп-Бизнес. На нашем сайте можно скачать книгу «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха» в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. Рейтинг книги составляет 4.48 из 5. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.
Мнение читателей
Книга расчитана на руководителей различного уровня, но полезна будет каждому, ошибки, которые описаны в книге имеют место у многих людей, даже не у руководителей
Источник
Прыгни выше головы 20 привычек от которых нужно избавиться
Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха
Всем успешным лидерам, которые хотят «подняться на следующую ступень» и стать еще лучше.
Счастлив тот, кто, услышав о своих недостатках, может исправиться.
Предисловие к русскому изданию
Написать предисловие к знаменитой книге Маршалла Голдсмита «Прыгни выше головы» – для меня большая честь. Впервые мне порекомендовали прочитать ее в 2011 году бизнес-тренеры в числе нескольких других (по их мнению «хрестоматийных») книг для руководителей на одной из сессий по лидерству в компании Walmart, где я тогда работал.
Соответствующий по смыслу и яркий русскоязычный вариант ее заглавия – «Прыгни выше головы» – тогда не пришел мне в голову, хотя буквальный перевод («What got you here won’t get you there» – «То, что привело тебя сюда, не приведет тебя туда») сразу заинтриговал; и только прочитав книгу, я понял, насколько емко и точно автор назвал свое сочинение.
Добившись многого в жизни, мы зачастую совершенно уверяемся в правильности своих поступков, своей привычной модели поведения. Мы закрепляем успех и переносим ставшие рутинными подходы и правила в новые проекты, трудовые коллективы и на самые разные аспекты нашей жизни. Полируя мастерство, мы нередко незаметно упираемся головой в потолок…
Проблема в том, что мы так долго старались делать все необходимое для достижения успеха и так привыкли к определенным способам это делать в прошлом, что нам даже некогда задуматься – быть может, пора остановиться, перестать делать что-то и начать делать что-то иначе, чтобы, наконец, получить желаемые результаты.
Разве никогда не было у вас ощущения, будто вы застряли на одном месте? Что какие-то шаблоны ваших действий, ранее приносившие замечательные результаты, работают совсем не так, как в прошлом? Разве вам не казалось – не хватает совсем чуть-чуть, а точнее – что-то мешает продвинуться дальше?
Книга, которую вы держите в руках, надеюсь, поможет вам ответить на подобные вопросы. Она о том, что нужно изменить в нашем поведении. О том, как его правильно скорректировать и благодаря этому изменить свою судьбу. Книга учит не копаться в прошлом, не топтаться в настоящем, а стремиться к лучшему будущему через изменения и работу над собой.
Книга прекрасно структурирована. Повествование выглядит логичным и законченным. По прочтении вы остаетесь не с ворохом вопросов (как часто бывает), а получаете ответы на них в виде практического руководства. Книга «Прыгни выше головы» – по сути, методичка для каждого думающего человека. В ней ничего лишнего и все по делу. О практической важности книги можно сказать многое. Ведь речь там в первую очередь идет о вашем поведении, поведении руководителя, и в этом случае изменение поведенческих навыков одного человека повлечет за собой улучшения для сотрудников организации. Как известно, люди приходят работать в компанию, а уходят от руководителя.
Чем успешнее менеджер выстраивает взаимоотношения с подчиненными, с коллегами, с партнерами, с руководителями, тем более эффективен и успешен он будет.
Автор рассказывает о том, каковы управленческие ошибки и как их диагностировать. Он объясняет, как оценить необходимость изменений и как добиться существенных улучшений. А самое главное – как впоследствии закрепить успех. Советы, предложенные в книге, – и автор не скрывает этого – предельно просты, хотя и дают неплохие результаты. Действительно, здесь не нужно читать между строк. Все решения лежат на поверхности и, на мой взгляд, весьма конкретны и удобны в применении.
В книге приведено большое количество реальных примеров. Не удивляйтесь, если герои Голдсмита покажутся вам знакомыми. Кому-то они напомнят начальника или коллегу, а кто-то узнает самого себя. Это книга о каждом нас. О наших вредных привычках и заблуждениях. Я уверен, что каждый, кто прочтет «Прыгни выше головы!», узнает что-то новое о себе и для себя.
Впрочем, эту книгу полезно прочитать не только руководителям, поскольку там затронуты аспекты как профессиональной, так и личной жизни. Речь в ней идет не только о том, как мы ведем себя на работе, но и о том, как мы любим свою семью и бережем своих друзей. Прочитав ее, вы посмотрите на себя и многие привычные вам события по-новому.
И даже если вы совершенно идеальны и у вас нет «вредных привычек» – прочтите книгу Маршалла Голдсмита, и вы точно не пожалеете о потраченном времени.
Искренне желаю всем нам научиться прыгать выше головы!
Зачем читать эту книгу?
Что вам мешает получить то, что вы заслуживаете?
Вы амбициозны, вы много работаете, но что-то мешает вам подняться на еще более высокий уровень. Это «что-то», вполне возможно, – просто какая-нибудь вредная привычка. Совсем небольшой изъян – вы сами его даже не замечаете, – но именно он и не дает вам стать тем, кем вы хотите быть. Весьма вероятно, что именно та черта характера, которая, как вы считаете, сделала вас тем, кто вы есть, – скажем, стремление добиваться победы любой ценой, – теперь сдерживает ваше движение вперед.
Почему этот автор?
Маршалл Голдсмит – специалист, помогающий крупнейшим мировым бизнес-лидерам преодолевать подчас не осознаваемые ими вредные привычки и добиваться значительных успехов. Журнал Forbes включил Голдсмита в число пяти наиболее авторитетных консультантов для высшего управленческого звена, а газета The Wall Street Journal назвала его одним из десяти самых значительных бизнес-коучей для руководителей. Американская ассоциация менеджмента включила Голдсмита в число десяти великих мыслителей и лидеров бизнеса, оказавших наибольшее влияние на сферу менеджмента; он занимает первую строчку в мировом рейтинге коучей и бизнес-тренеров Global Gurus, а деловой журнал Business Week назвал его одной из самых авторитетных фигур в истории подготовки лидеров. Он работал с рядом влиятельных руководителей компаний из списка Forbes 500. Индивидуальный курс тренинга Голдсмита – это всегда чек с шестизначной суммой. На страницах этой книги Маршалл открыто делится своими рекомендациями.
Почему эта книга?
Harvard Business Review задал Голдсмиту вопрос: «Какова самая типичная проблема руководителей, которых вы консультировали?» В книге Голдсмит отвечает на этот вопрос, анализируя не только ключевые убеждения успешных лидеров, но и подчас не осознаваемые ими вредные привычки, мешающие добиваться значительных успехов. В этой книге Голдсмит анализирует не только взгляды и приемы работы казалось бы успешных людей, но и поведенческие особенности, препятствующие их дальнейшему росту. Он разбирает и анализирует фундаментальные проблемы, нередко сопутствующие успеху, и рекомендует варианты их решения. Голдсмит выделяет двадцать черт, характерных для корпоративной среды, и предлагает системный подход, обеспечивающий позитивные перемены.
Из которой мы узнаем, как наши предыдущие успехи порой мешают нам добиться большего
Вы находитесь здесь
Вы, конечно же, видели в торговых центрах схемы, на которых помечено: «Вы находитесь здесь». Их назначение – помочь вам сориентироваться в незнакомом пространстве, подсказать, где вы очутились, куда вам нужно и как туда попасть.
Лишь очень немногие способны обойтись без такой схемы. Они наделены своего рода внутренним компасом, позволяющим ориентироваться автоматически. Они всегда сворачивают правильно и достигают намеченного пункта самым коротким путем.
Источник
Прыгни выше головы 20 привычек от которых нужно избавиться
Зачем читать эту книгу ?
Что вам мешает получить то, что вы заслуживаете?
Почему этот автор?
Почему эта книга?
Часть первая. Проблемы успеха
Глава 2. Ну, хватит о вас
Глава 3. Обольщение успехом, или
Убеждение 1: Я добился успеха
Убеждение 2: Я могу добиться успеха
Убеждение 3: Я добьюсь успеха
Убеждение 4: Я выбираю успех
Почему успех делает нас суеверными
Все мы повинуемся естественному закону
Часть вторая. Двадцать привычек, мешающих вам на пути к вершине
Глава 4. Двадцать вредных привычек
Знать, где остановиться
Переход на нейтральную позицию
Что с нами не так?
Чем выше вы поднимаетесь, тем более поведенческими становятся ваши проблемы
Привычка №1: чрезмерное стремление к победе
Привычка №2: чрезмерное желание внести свой вклад
Привычка №3: стремление выносить оценку
Привычка №4: склонность к деструктивным высказываниям
Привычка №5: позиция сопротивления — «нет», «но», «тем не менее»
Привычка №6: превознесение своего ума
Привычка №7: гнев как средство управления
Привычка №8: негативизм, или «Дайте мне объяснить, почему это не будет работать»
Привычка №9: сокрытие информации
Привычка №10: неумение воздавать по достоинству
Привычка №11: приписывание себе чужих заслуг
Привычка №12: склонность к самооправданию
Привычка №13: ссылки на прошлое
Привычка №14: покровительство любимчикам
Привычка №15: неготовность выразить сожаление
Привычка №16: невнимание
Привычка №17: неблагодарность
Привычка №18: «наказание вестника»
Привычка №19: перекладывание ответственности
Привычка № 20: чрезмерное желание оставаться «самим собой»
Глава 5. Привычка № 21: одержимость целью
Часть третья. О том, как измениться к лучшему
Глава 6. Обратная связь
Чего нельзя: сначала просить обратную связь, а потом настаивать на своем мнении
Основы обратной связи: как наладить ее самостоятельно
Обратная связь по запросу, или Умение просить
Спонтанная (без запроса) обратная связь, или Эффект неожиданности
Обсервационная обратная связь, или Новый взгляд на себя
1.Систематизация чужих замечаний на ваш счет
Глава 7. Извинение
Искусство приносить извинения
Глава 8. Заявление о намерениях и «рекламная кампания»
Не забудьте о фазе покоя
Сам себе пресс-секретарь
Глава 9. Умение слушать
Сначала думайте, потом говорите
Слушать с уважением
Спросите себя: «Стоит ли это делать?»
Где проходит грань между хорошим и очень хорошим
Глава 10. Благодарение
Почему благодарение приносит плоды
Поставьте себе пять с плюсом за умение благодарить
Глава 11. Последующее отслеживание (follow-up)
Без отслеживания у вас ничего не выйдет
Почему отслеживание работает
Моя ежевечерняя контрольная рутина
Глава 12. Упреждающая связь в действии
Оставьте все на берегу
Часть четвертая. Знать,где остановиться
Глава 13. Правила перемен
Правило 1. Проверьте: у вас, возможно, нет болезни, которую нужно лечить корректировкой поведения
Правило 2. Правильно выберите объект перемен
Правило 3. Не обманывайте себя относительного того, что вы
Правило 4. Не прячьтесь от правды, которую вы должны знать
Правило 5. Идеального поведения не бывает
Правило 6. То, что поддается измерению, достижимо
Правило 7. Переведите результат в денежное выражение — и найдете решение
Правило 8. Лучшее время для перемен — сейчас
Глава 14. Особые проблемы руководителей
Памятка персоналу: как вести себя со мной
Не позволяйте вашим людям перегружать вас
Перестаньте действовать так, словно у вас в подчинении — вы сами
Прекратите «ставить галочки»
Избавьтесь от предрассудков в отношении своих сотрудников
Прекратите наставлять тех, кого наставлять бесполезно
Эпилог. Сейчас вы здесь
Голдсмит Маршалл Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха / [Пер. с англ. А. Столярова]. — 2-е изд., доп. — М.: Издательство «Олимп-Бизнес», 2016. — 280 с.
Книга Маршалла Голдсмита парадоксальна по своей сути. Она написана в помощь людям, которые. уже добились грандиозного успеха. У них есть все, к чему они стремились, сбылись все их мечты. Казалось бы, чего еще им желать? И вот тут-то и кроется парадокс. Вы достигли процветания и вправе гордиться собой. Но при этом нередко случается то, что Маршалл Голдсмит называет утратой «внутренней карты». Что это значит? Да то, что вы оказались жертвой «головокружения от успехов»: вы перестали соотносить свое поведение с мнением окружающих, а стало быть, незаметно для себя отклонились от верного пути. Вы не просто забуксовали на месте, но и рискуете потерять завоеванное положение.
Как же уберечься от подобной опасности? Маршалл Голдсмит, опытнейший специалист, консультирующий крупнейших мировых бизнес-лидеров, научит вас, как преодолеть вредные привычки, которые ошибочно ассоциируются у вас с успехом. И тогда неизбежен еще один парадокс, на сей раз счастливый: вы сумеете прыгнуть выше головы!
Книга адресована в первую очередь руководителям высшего звена, но будет полезна и широкому кругу читателей.
Всем успешным лидерам, которые хотят
«подняться на следующую ступень» и стать еще лучше
Счастлив тот, кто, услышав о своих недостатках, может исправиться.
Уильям Шекспир, «Много шума из ничего»
Зачем читать эту книгу ?
Что вам мешает получить то, что вы заслуживаете?
Вы амбициозны, вы много работаете, но что-то мешает вам подняться на еще более высокий уровень. Это «что-то», вполне возможно, просто какая-нибудь вредная привычка. Совсем небольшой изъян — вы сами его даже не замечаете, — но именно он и не дает вам стать тем, кем вы хотите быть. Весьма вероятно, что именно та черта характера, которая, как вы считаете, сделала вас тем, кто вы есть, — скажем, стремление добиваться победы любой ценой, — теперь сдерживает ваше движение вперед.
Почему этот автор?
Маршалл Голдсмит — специалист, помогающий крупнейшим мировым бизнес-лидерам преодолевать подчас не осознаваемые ими вредные привычки и добиваться значительных успехов. Журнал Forbes включил Голдсмита в число пяти наиболее авторитетных консультантов для высшего управленческого звена, а газета The Wall Street Journal назвала его одним из десяти самых значительных бизнес-коучей для руководителей. Американская ассоциация менеджмента включила Голдсмита в число десяти великих мыслителей и лидеров бизнеса, оказавших наибольшее влияние на сферу менеджмента; он занимает первую строчку в мировом рейтинге коучей и бизнес-тренеров Global Gurus, а деловой журнал Business Week назвал его одной из самых авторитетных фигур в истории подготовки лидеров. Он работал с рядом влиятельных руководителей компаний из списка Forbes 500. Индивидуальный курс тренинга Голдсмита — это всегда чек с шестизначной суммой. На страницах этой книги Маршалл открыто делится своими рекомендациями.
Источник