Тараканов руслан петрович москомстройинвест

ГУП «РЕГИОНСТРОЙИНВЕСТ», Москва

Официальное название ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ «УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ»
Вид деятельности Строительство зданий и сооружений

Дополнительные виды деятельности компании:

  • — Управление недвижимым имуществом;
  • — Аренда прочих машин и оборудования;

Справка по компании

Компания зарегистрирована 3 декабря 2002 года, регистратор — Межрайонная Инспекция МНС России №39 по г. МОСКВЕ. Компания ГУП «РЕГИОНСТРОЙИНВЕСТ» находится по адресу: 101000, г. МОСКВА, ул. ПОКРОВКА, д. 1/13/6, стр. 2. Основным видом деятельности является: «Строительство зданий и сооружений». Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Управление недвижимым имуществом», «Аренда прочих машин и оборудования». Основная отрасль компании: «Общестроительные организации». Руководитель компании — Руслан Петрович Тараканов. Организационно-правовая форма — унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения. Тип собственности — собственность субъектов Российской Федерации.

Адрес и телефоны + схема проезда

Юр. адрес 101000, г. МОСКВА, ул. ПОКРОВКА, д. 1/13/6, стр. 2
Телефоны 495-660-04-39
Факсы 660-04-39
Е-мэйл не указан

Руководитель ГУП «РЕГИОНСТРОЙИНВЕСТ» — Тараканов Руслан Петрович

Дата регистрации 3 декабря 2002 года
Регистрирующий орган Межрайонная Инспекция МНС России №39 по г. МОСКВЕ
ОПФ Унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения
Тип собственности Собственность субъектов Российской Федерации
ОГРН 1027739678438
ИНН 7714048321
ОКПО 27558227
КПП 773101001
Уставный капитал 500,000.00 руб.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МЭИ»

ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ «СОЦЭНЕРГО ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ»

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ «ПСИХИАТРИЧЕСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА № 4 ИМ. П. Б. ГАННУШКИНА ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ»

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ «ДЕТСКАЯ ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 150 ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ»

ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ «ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ДЕПАРТАМЕНТА КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ»

Источник

Отставки и назначения: главные кадровые события 2020 года в девелопменте

Пандемия COVID-19 подтолкнула компании стройсектора к перестройке бизнес-моделей и процессов. Акционеры девелоперских компаний вынуждены были в критический момент перейти на ручное управление и более осторожно привлекать на рынке наемников. Значительные кадровые изменения произошли и самом госсекторе, регулирующем деятельность девелоперов в России.

Большинство игроков рынка, которые решались сменить состав менеджмента в кризис, делали ставку на стабильность и преемственность в управлении, укрепляя тенденцию внутренних повышений и реже привлекая кандидатов «с рынка».

Акционеры у руля

Ярким трендом этого года стало активное вовлечение акционеров в операционное управление компаниями и «консолидация власти» в их руках, чего ранее не наблюдалось в таком масштабе и с такой интенсивностью. Исследования Ward Howell Talent Equity Institute подтверждают, что в кризисное время акционеры склонны перенимать бразды правления и являются в большинстве случаев более эффективными, чем наемные менеджеры.

Акционеры берут на себя функцию GR, четко контролируют денежный поток компании и могут оперативно принимать стратегические решения. Сильная фигура акционера помогает привлечь необходимое банковское финансирование или получить государственную поддержку для знаковых проектов. Умение привлекать банковское и проектное финансирование и наличие широкой сети контактов — это две основные компетенции, которым должен обладать эффективный менеджер в сфере строительства в кризис. Именно с таким запросом строительные компании без акционерного управления чаще всего обращались к Executive-Search-консультантам в этот период. При этом также необходимы индустриальная экспертиза и глубокое понимание рынка и специфики конкретной компании. На уровне высшего и среднего менеджмента также ценится опыт кросс-функционального взаимодействия и умения совместить навыки проектного управления, технические/инженерные знания и бизнес-мышление.

Так, компания MR Group, управляемая акционером Романом Тимохиным, показала новый финансовый рекорд в третьем квартале 2020 года — продажи группы превысили 25 млрд руб. Одним из основополагающих факторов успеха компании стало создание уникальной квартирографии в проектах.

В «Группе ЛСР» в середине 2019 года было принято решение расстаться с генеральным директором Максимом Соколовым, функцию взял на себя основатель компании.

ГК «Самолет», в управлении которой активное участие принимает миноритарный акционер и генеральный директор Антон Елистратов (в этой должности он работает с конца 2019 года), в 2020 году реализовала планы по выходу на IPO, начав размещение акций на Московской бирже.

Рост демонстрируют и компании Sminex под управлением Александра Тулупова, «Гранель» под управлением Ильшата Нигматуллина, «Колди» под управлением Дмитрия Крючкова и «Пионер» — Леонида Максимова.

Пандемия не оказала сильного влияния и на рынок элитной недвижимости. Более того, 2020 год даже ознаменовался ростом спроса на квартиры премиального сегмента. Крупнейшим и самым стабильным игроком сектора является девелопер Vesper, которым управляют создатели Борис Азаренко и Денис Китаев. Компания Hutton Development, один из видных игроков сегмента элитной недвижимости, управляется акционером Ильей Давыдиком, бывшим топ-менеджером MR Group, и показывает стабильные финансовые результаты.

Группа «ПИК», управляемая акционером Сергеем Гордеевым, инициировала около 20 новых проектов в Москве и в регионах, а также создала индустриальную площадку на Сахалине.

Несмотря на рост портфеля проектов, ГК «ПИК» не расширил состав топ-менеджмента компании. Напротив, Александр Прыгунков, первый вице-президент и операционный директор, недавно принял решение покинуть компанию. Александр займет пост генерального директора АО «Уралхим». Сергей Гордеев ранее был сфокусирован на стратегическом управлении ГК «ПИК», являясь одним из наиболее известных и узнаваемых первых лиц. Однако с уходом Прыгункова Гордееву пришлось больше погрузиться в операционную часть работы, глубже и активнее вовлечься во внутренние процессы. Новый топ-менеджер на позицию первого вице-президента не назначен.

После консолидации с группой «Эталон» 100% компании «Лидер-Инвест» Максиму Берловичу (топ-менеджер группы «Эталон») были переданы полномочия руководителя Московского территориального управления группы «Эталон» и президента «Лидер-Инвест».

В ГК «Самолет» Антон Елистратов (экс-управляющий директор) пришел на смену Игорю Евтушевскому, одному из основателей и совладельцев ГК «Самолет», который теперь в рамках ее совета директоров возглавил комитет по стратегии.

Компанию «Галс-Девелопмент Группа ВТБ» возглавил выходец из ВТБ Виктор Адамов, который был промотирован с позиции заместителя начальника управления корпоративного блока, реализации и контроля деятельности непрофильных активов банка ВТБ.

Однако некоторые изменения в топ-менеджменте игроков рынка недвижимости (в том числе с привлечением внешних кандидатов) все же произошли.

Перестановки

В октябре Владимир Третьяков сменил Даромира Обуханича на посту генерального директора ГК «МИЦ». За последнюю пятилетку компания показала серьезный рост: был расширен земельный портфель, запущена комплексная застройка больших территорий, а также «МИЦ» стал первым девелопером, который полностью перешел на проектное финансирование. На данный момент основной фокус компании — рост темпов развития, для чего и был привлечен новый генеральный директор.

Сергей Качура, бывший генеральный директор ГК «А101», вышел на идентичную позицию в компанию «Мангазея Девелопмент».

В сфере коммерческой недвижимости смена произошла в компании «ТПС Недвижимость» — в начале 2020 года Владимир Довбыш получил повышение до позиции генерального директора.

Летом управляющий партнер и генеральный директор Cushman & Wakefield Сергей Рябокобылко избран в состав совета директоров АО «ИНТЕКО». Соответствующее решение было принято единственным акционером АО «ИНТЕКО» — банком непрофильных активов «Траст».

В ГК ФСК произошло два назначения: новым генеральным директором ООО «ФСК «Лидер Северо-Запад» (занимается проектами компании в Петербурге) назначен Михаил Возиянов. До своего назначения, с 2009 по 2020 год, Михаил занимал должности генерального директора «ЮИТ Санкт-Петербург» и старшего вице-президента ЮИТ в России. А в сентябре директором по развитию продукта в ГК ФСК был назначен Петр Кирилловский. Петр работает на рынке недвижимости с 2002 года. В 2015 году стал руководителем департамента маркетинга в корпорации «Баркли», с 2019 года курировал разработку концепции многофункционального комплекса Императорского Воспитательного дома для компании Vanke China.

Новые игроки

Несмотря на турбулентность рынка, в индустрии даже появляются новые игроки. Компания Riverstretch Trading & Investments (RT&I), специализирующаяся на инвестициях и управлении объектами коммерческой недвижимости, и Марина Руднева (экс-генеральный директор финансовой группы «Будущее») создают компанию Vos’hod. Новая компания будет специализироваться преимущественно на девелопменте жилых проектов элитного уровня.

Госсектор

Государственный сектор недвижимости также претерпел изменения с точки зрения управляющего состава.

Двадцать первого января президент Владимир Путин утвердил состав нового правительства РФ под руководством премьер-министра Михаила Мишустина. Одним из вице-премьеров стал Марат Хуснуллин, до этого занимавший пост главы комплекса градостроительной политики и строительства Москвы. В федеральном правительстве Хуснуллин сменил Виталия Мутко, курировавшего строительную отрасль с 2018 года. А сам Мутко занял поста главы государственной компании «Дом.РФ». В 2020 году основным направлением деятельности стала поддержка сферы жилищного строительства и ипотечного кредитования.

Перестановки в федеральном правительстве повлекли за собой изменения и в столичном стройкомплексе. Вместо Марата Хуснуллина заместителем мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства назначен Андрей Бочкарев.

Генеральным директором Фонда защиты прав граждан — участников долевого строительства в мае был назначен Константин Тимофеев, ранее почти восемь лет возглавлявший столичный комитет по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства (Москомстройинвест). При его непосредственном участии решались вопросы достройки (в том числе за счет города) таких проблемных объектов, как «Царицыно», «Терлецкий парк», «Академ-палас». На этом посту Тимофеев сменил Олега Говоруна, подавшего в начале мая прошение об отставке по собственному желанию.

В мае в Мосинжпроект (на 100% принадлежит правительству Москвы) на должность генерального директора назначен Юрий Кравцов — управленец с 25-летним опытом работы в области строительства крупных инфраструктурных объектов в нефтегазовой и нефтехимической промышленности.

В Татарстане в 2020 году поменяли министра строительства. Им стал Фарит Ханифов, ранее возглавлявший Казанский филиал ФАУ «Главгосэкспертиза России». В Крыму тоже произошли изменения — была расформирована служба государственного строительного надзора региона, ее функции были переданы министерству жилищной политики и стройнадзора. В сентябре на должность главы министерства был назначен Максим Скорин, ранее занимавший пост заместителя министра строительства и архитектуры Республики Крым.

Ноябрь был отмечен массовыми перестановками, часть из которых непосредственно коснулась отрасли строительства. Из замов на должность министра строительства был назначен Ирек Файзуллин, до прихода в Минстрой России десять лет возглавлявший Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан.

Источник

Состоялся февральский обход ЖК «Царицыно»

2 февраля состоялся обход дольщиками стройплощадки жилого комплекса «Царицыно».

Во встрече приняли участие сотрудники «Мосотделстрой №1» и начальник Управления по контролю за строительством Москомстройинвеста Руслан Петрович Тараканов. Дольщики ознакомились с ходом работ интересующих их корпусов и смогли задать вопросы сотрудникам «Мосотделстрой №1». Ниже приводим информацию о ходе работ.

На 23, 24 корпусах идет монтаж подводки к местам установки радиаторов, работы ведутся в местах общего пользования. В корпусе № 23 продолжается шпатлёвка стен и потолков на лестницах, установка светильников в местах общего пользования, а также прокладка труб холодного водоснабжения. С торца 4-й секции завершена установка вентилируемого фасада. С торца 1-й секции строители уже работают на уровне последнего этажа. Одновременно на корпусе продолжается установка окон из алюминия, в подземном паркинге идут подготовительные работы под прокладку электрики.

На 24 корпусе начаты работы по монтажу слаботочных систем в парковочной зоне (автоматика дымоудаления и пожарной сигнализации). Продолжаются работы по утеплению балконов, шлифовке стен и потолков с 1 по 4 секцию, устройству внутренней системы водоснабжения (идёт монтаж труб узлов учёта холодной и горячей воды), завершается установка противопожарных шкафов. Также на корпусе ведётся монтаж кронштейнов для вентилируемого фасада на торце 4 секции.

На 25-м корпусе со стороны 2,3 и 4 секции монтируют утеплитель, полностью смонтирован утеплитель на торце 1 и 11 секции. Ведутся работы по устройству кровли въезда и выезда в паркинг и лестниц ЛГ-1, ЛГ-2. Также проводится монтаж стояков систем В2-1 под пожарные шкафы в секции 1-2, подготовка лифтовых шахт под монтаж кронштейнов и направляющих в секциях 1-5. Идёт установка козырьков входных групп в техподполье.

На корпусе № 27 в секции 1 ведется армирование пилонов (несущих стен) 11-го этажа, в секциях 2 и 3 – на уровне 9 этажа, а в секции 4 – на уровне 5 этажа. (Этажность корпуса – 20 этажей.)

В разноуровневом корпусе № 28/29 в секции 11 строители перешли к работам на верхнем (техническом) этаже. На 17-ти этажных секциях 8 и 9 устройство несущих конструкций ведется на уровне 17 этажа. На 20-ти этажных секциях 1, 2, 7, 10 осуществляется перекрытие 4, 6, 16 и 20 этажей соответственно. На самых высоких 24-х этажных секциях 3, 4, 5, 6 возводятся конструкции на уровне 6, 9 и 14-х этажей.

В 30-м корпусе в 3 и 4 секциях ведётся армирование машинного отделения. На секциях 1 и 2 монолитные работы ведутся на 18, а на секции 5 – на 19 этаже. В 1-6 секции идёт кладка наружных стен из кирпича.

Также на этажи в настоящий момент затаривают пазогребнвые плиты для дальнейшего устройства перегородок в санузлах квартир.

Корпус № 31: на секциях 1,2,3 выполняются стены 14 этажа, на 4,5 секции стены 14-го этажа, в 6-й секции идёт установка опалубки в машинном отделении.

Корпус 25

Корпус 25, работы на торце

Корпус 25

Корпус 25

Корпус 24

Лифты у 23 корпуса

Корпус 23, виден торец 4 секции с завершенным фасадом

Корпус 24

Корпус 24

Корпуса 30, 31

Работы по наружным сетям у корпуса 31

Корпус 30

Источник

Читайте также:  Чем избавится от заусенец
Оцените статью
Избавляемся от вредителей