Барто — Скоро все
Текст песни Барто — Скоро все
Всегда хотела быть офисной крысой
Дайте мне миску и горстку риса
Хочу купить Мазду в кредит
На хуй послали, теперь банк закрыт
Скоро все ёбнется,
Не успеешь опомниться
Только недавно прокатилась в Европу
Вернулась домой, уволили в жопу
И вот уже сотни таких же как я
Сосут как одна большая семья
Кто ты теперь, офисный работник?
Ты кочегар, слесарь и плотник
Оранжевую робу примерь попробуй
Оранжевую робу примерь попробуй
Скоро все ёбнется,
Не успеешь опомниться
Другие песни исполнителя
| № | Песня | Исполнитель | Время |
|---|---|---|---|
| 01 | Твоя Любовь | Барто | 3:42 |
| 02 | Готов | Барто | 4:23 |
| 03 | Московские Стройки | Барто | 4:08 |
| 04 | Хочу в 90-е | Барто | |
| 05 | готов | Барто | 4:23 |
Слова и текст песни Барто Скоро все предоставлены сайтом Megalyrics.ru. Текст Барто Скоро все найден в открытых источниках или добавлен нашими пользователями.
Использование и размещение перевода возможно исключиетльно при указании ссылки на megalyrics.ru
Слушать онлайн Барто Скоро все на Megalyrics — легко и просто. Просто нажмите кнопку play вверху страницы. Чтобы добавить в плейлист, нажмите на плюс около кнопки плей. В правой части страницы расположен клип, а также код для вставки в блог.
Источник
Уход из игры World of Tanks. Цвет настроения — осень
Они не услышат больше надрывного рёва движков самолётов, пикирующих за красной линией на карте Берлин. Болото Карелии не заманит больше в свои объятья. Со временем забудутся не сберёгшие от чемоданов сверху коровники Малиновки. К чёрту чёртово колесо в Минске.
— Вот так вот просто? Всё? Серьёзно? — Командир недоверчиво смотрел на радиста.
— Серьёзно! Документы поданы, приказ вот-вот подпишут! — В глазах радиста сверкнули слёзы радости. Экипаж осмысливал новость.
— Ну и отлично, го на волю, братцы! — Командир махнул рукой и распахнул люк. В тесное пространство боевой машины мгновенно ворвался осенний ветер, словно спеша изгнать лютые запахи войны и страха из всё ещё могучего механизма.
Повторного предложения никто не стал дожидаться, остальные члены экипажа выбирались на ставшую последним пристанищем для танка поляну и разминали затёкшие суставы. Вдыхая холодный осенний воздух они радовались. Тихо, каждый по своему.
— Был рад служить рядом с вами бок о бок, ребята. — Командир благодарно смотрел на танкистов, в последний раз выстроившихся у танка.
— Ну . бывайте братцы! — Мехвод, прервал неловкую паузу. — Я в подводники подамся, жуть, как на море хочется. — Он неуклюже потопал прочь, стараясь, чтобы шаг выглядел максимально не строевым.
Следом покинул строй наводчик. — Надеюсь ледник Перевала мне не будет сниться.
— Всегда хотел быть офисной крысой. — Заряжающий смущённо пригладил непокорный клок волос, выбивающийся из-под шлемофона, огромной натруженной ладонью.
Командир едва заметно улыбнулся и кивнул, с благодарностью глядя на широкую, туго обтянутую фуфайкой спину удаляющегося Заряжающего.
— И радиоприёмников то сейчас нет дома, чтобы разбить их. — Улыбаясь Радист отдал честь в последний раз.
Командир остался один. Он и танк. Почти неслышно щебетали птицы, ветер радостно гонял по поляне несколько мелких смерчей из сухих листьев. Обходя боевую машину он провёл рукой про бронированным листам и рёбрам гусеницы.
Почему же он чувствовал грусть? Сколько раз они прокляли танк за неповоротливость и медлительность? Сколько раз мехвод грозился разобрать его на запчасти?
Тысячи и тысячи боёв. Ошибки командования с позорным бегством, пожары и смерть с небес. Бракованные снаряды, ужасное расположение союзных войск, безрассудные атаки и странные маневры. Ранения, контузии и незнакомая местность, со временем набившая оскомину. Рикошеты в критические моменты и жадность штабных крыс, у которых было не допроситься снега зимой, необходимых деталей и фиолетового оборудования. Бесконечное доказывание, что они если не лучшие, то уж точно достойны.
— Как же я тебя ненавижу. — Командир яростно скомкал шлемофон и одним резким движением вытер предательски ставшие мокрыми глаза, отдал честь стальному другу и зашагал прочь.
Танк остался стоять под пробивавшимися сквозь тучи лучами тусклого осеннего солнца, а начавшийся дождик, словно не чувствуя важность момента, заливал легенду битв, весело барабаня по обшивке. Холодная броня покрывалась неровным слоем падающих листьев, а вскоре его занесёт снегом.
Источник
Крыса в коллективе
Почти всегда в коллективе есть Крыса*. Это закон всемирного равновесия. Если Крысы нет, то её либо уже уволили, либо ещё не взяли на работу.
У существования Крысы в коллективе есть важное правило: Крыса должна быть строго одна. Две Крысы рядом не работают, одна другую подсиживает, выживает или делает что-то ещё, но по итогу остаётся кто-то один. Если две Крысы уживаются в одном кабинете, в одной структуре, на одном этаже, то это не Крысы — это Змеи. Коллектив, состоящий из нескольких Змей, — очень прочный, дружный и называется «Террариум единомышленников».
Крысы в коллективе выполняют очень важную функцию: они объединяют тех, кто их ненавидит. Сплочение коллектива происходит достаточно быстро, если есть, против кого дружить. Кому противостоять.
Если Крыса работает на рядовых позициях — то она практически безвредна. Иногда смешна, но нанести серьёзного вреда не может. Ну, там слухи, сплетни, мелкие пакости — не больше.
Если Крыса — начальник, то тут коллектив можно только обнять и заплакать. Что зачастую и происходит. Однако, повторюсь: это несчастный — но очень, очень дружный коллектив.
Как распознать Крысу? Достаточно просто. Чаще всего она очень мила, открыта, в глаза улыбается, смеётся, хвалит и даже нахваливает. Но стоит отвернуться — она уже рассказывает кому-то, какой вы плохой работник, одни косяки, да и как человек — дерьмо. И даже если у вас в спине будет торчать нож, всаженный Крысой по самую рукоятку, а вы обернётесь, она улыбнётся и скажет: «Ой, у вас тут. ножик! Но это не я!»
Однажды после университета я устроилась на новую работу. Коллектив был небольшой, достаточно дружный, творческий. Начальники — мальчики, подчинённые — девочки. Быстро я нашла общий язык со всеми — и с девочками, и с мальчиками. Общались тепло — тут посмеялись, тут сходили на обед вместе, тут потрындели в курилке.
И вот буквально через месяц моей работы одна из девочек — самая весёлая и радушная — позвала меня в курилку. И там, эффектно выпуская дым из красивого рта, она мне сказала: «Короче, Жень, расклад у нас в коллективе такой. Маша живёт с Пашей, Коля с Олей, а вот Серёжа — мой. Имей в виду. Я тебя информирую, чтобы ты не попала в неловкую ситуацию» .
Я была молода, наивна. Я широко распахнула глаза, удивляясь, как могут быть в отношениях люди, которые на работе общались совершенно по-дружески и ровно между собой. Некоторые из них были женаты/замужем вне коллектива. И вот после этой информации я стала видеть взгляды, намёки или полунамёки, которые раньше ни за что бы не распознала. И зачем мне была эта информация. Она очень усложнила мне нахождение среди этих людей. Сейчас я понимаю, что самая неловкая ситуация на той работе была именно тогда, когда, окуриваемая табаком, я узнала всю подноготную коллектива.
И это ещё одно качество Крысы — она думает, что она тут всё про всех знает. И всё понимает! И каждому понемногу может это своё «понимание» вливать в уши, руководствуясь якобы исключительно благими порывами. Если параллельно удаётся рассорить людей или пересечь их интересы — это идеальный расклад для Крысы. Тогда она счастлива.
При всём при этом у Крысы всегда идеальная репутация. Вернее, её образ. Так кажется самому этому человеку. Все уроды, а я вот в белом тут стою — так себя чувствует и несёт через жизнь Крыса. Мне всегда было интересно, они на самом деле так думают или всё про себя прекрасно понимают?
Минутка гендерной нетолерантности: Крысы — это чаще всего женщины. Я не знаю, с чем это связано. Мужчины Крысы тоже встречаются, но они настолько топорны и неискусны в плетении своих интриг, что бегут с корабля ещё до того, как их погонят.
В коллективе, в котором я сейчас работаю, нет Крысы. Удивительно, но это так. То ли уже была, то ли ещё будет:) Это очень комфортно, но непонятно, в чём подвох:))
Источник
Крыса в коллективе
Почти всегда в коллективе есть Крыса*. Это закон всемирного равновесия. Если Крысы нет, то её либо уже уволили, либо ещё не взяли на работу.
У существования Крысы в коллективе есть важное правило: Крыса должна быть строго одна. Две Крысы рядом не работают, одна другую подсиживает, выживает или делает что-то ещё, но по итогу остаётся кто-то один. Если две Крысы уживаются в одном кабинете, в одной структуре, на одном этаже, то это не Крысы — это Змеи. Коллектив, состоящий из нескольких Змей, — очень прочный, дружный и называется «Террариум единомышленников».
Крысы в коллективе выполняют очень важную функцию: они объединяют тех, кто их ненавидит. Сплочение коллектива происходит достаточно быстро, если есть, против кого дружить. Кому противостоять.
Если Крыса работает на рядовых позициях — то она практически безвредна. Иногда смешна, но нанести серьёзного вреда не может. Ну, там слухи, сплетни, мелкие пакости — не больше.
Если Крыса — начальник, то тут коллектив можно только обнять и заплакать. Что зачастую и происходит. Однако, повторюсь: это несчастный — но очень, очень дружный коллектив.
Как распознать Крысу? Достаточно просто. Чаще всего она очень мила, открыта, в глаза улыбается, смеётся, хвалит и даже нахваливает. Но стоит отвернуться — она уже рассказывает кому-то, какой вы плохой работник, одни косяки, да и как человек — дерьмо. И даже если у вас в спине будет торчать нож, всаженный Крысой по самую рукоятку, а вы обернётесь, она улыбнётся и скажет: «Ой, у вас тут. ножик! Но это не я!»
Однажды после университета я устроилась на новую работу. Коллектив был небольшой, достаточно дружный, творческий. Начальники — мальчики, подчинённые — девочки. Быстро я нашла общий язык со всеми — и с девочками, и с мальчиками. Общались тепло — тут посмеялись, тут сходили на обед вместе, тут потрындели в курилке.
И вот буквально через месяц моей работы одна из девочек — самая весёлая и радушная — позвала меня в курилку. И там, эффектно выпуская дым из красивого рта, она мне сказала: «Короче, Жень, расклад у нас в коллективе такой. Маша живёт с Пашей, Коля с Олей, а вот Серёжа — мой. Имей в виду. Я тебя информирую, чтобы ты не попала в неловкую ситуацию» .
Я была молода, наивна. Я широко распахнула глаза, удивляясь, как могут быть в отношениях люди, которые на работе общались совершенно по-дружески и ровно между собой. Некоторые из них были женаты/замужем вне коллектива. И вот после этой информации я стала видеть взгляды, намёки или полунамёки, которые раньше ни за что бы не распознала. И зачем мне была эта информация. Она очень усложнила мне нахождение среди этих людей. Сейчас я понимаю, что самая неловкая ситуация на той работе была именно тогда, когда, окуриваемая табаком, я узнала всю подноготную коллектива.
И это ещё одно качество Крысы — она думает, что она тут всё про всех знает. И всё понимает! И каждому понемногу может это своё «понимание» вливать в уши, руководствуясь якобы исключительно благими порывами. Если параллельно удаётся рассорить людей или пересечь их интересы — это идеальный расклад для Крысы. Тогда она счастлива.
При всём при этом у Крысы всегда идеальная репутация. Вернее, её образ. Так кажется самому этому человеку. Все уроды, а я вот в белом тут стою — так себя чувствует и несёт через жизнь Крыса. Мне всегда было интересно, они на самом деле так думают или всё про себя прекрасно понимают?
Минутка гендерной нетолерантности: Крысы — это чаще всего женщины. Я не знаю, с чем это связано. Мужчины Крысы тоже встречаются, но они настолько топорны и неискусны в плетении своих интриг, что бегут с корабля ещё до того, как их погонят.
В коллективе, в котором я сейчас работаю, нет Крысы. Удивительно, но это так. То ли уже была, то ли ещё будет:) Это очень комфортно, но непонятно, в чём подвох:))
Источник
Твой директор и его «увольнение» из бизнеса.
Доброго дня, коллеги. Опять продолжим говорить о генеральных директорах тире собственниках предприятия. Логическое продолжение вот этого и типажа руководителя, от которого следует держаться подальше под названием Затычка .
Смотрите. В нормальной логике вещей, повторюсь, предприниматель заварил какое-то ремесло , сам или с аутсорсерами и/или ограниченной командой масштабировал до какой-никакой системы и серьезных оборотов. В странах развитого рынка, следующим шагом идет «выход из операционки» — это когда босс вообще не касается рутинных процессов, а сосредоточен на перспективных и побочных проектах. А потом он вообще сидит на теплых островах, раз в месяц присутствуя на собраниях, периодически просматривает «пи энд эль отчет» и наслаждается жизнью.
А у нас все не так. Мы уже разобрали частности в тексте про Незаменимого директора , сейчас же говорим об общем.
О чем речь
Речь о том, кто не понял по вступлению, о том, что бизнесмен a-la Russ ведет себя максимально нелогично в общей своей массе. Он, вместо того, чтобы делегировать работу по управлению бизнесом на специально обученных нанятых профессионалов, продолжает лично указывать грузчикам, куда какую коробку тащить и знает каждую сделку лучше, чем отвечающий за нее менеджер по продажам . И даже более того, они максимально замыкают все на себе.
Тысячи леммингов не могут быть не правы
Прежде, чем обсуждать, почему так происходит, я хочу вбросить вам такую мыслишку. А с какой бы радости Крыс решил, что это не правильно? Биография Крыса давним читателям плюс-минус известна — работал в найме, замутил свое дело, пролетел со своим делом, вернулся в найм и параллельно «мутит шабашки». Ну так себе бизнес-гуру .
А я, коллеги, и не рассуждаю в разрезе правильно-не правильно. Если предприятие растет период к периоду, сотрудники не бугуртят, клиенты не бугуртят и дамокловым мечом никакая суперострая проблема не висит, то это как раз и говорит о том, что все действия владельца такого предприятия вернЫ. По крайней мере, в кратко и среднесрочной перспективе. Я рассуждаю в разрезе логики классического западного «делового человека», у которого вершина развития — рантье и то, что ошибочно принимается за дауншифтинг .
Короче, пока запомните мысль о принципиальной правильности в разрезе жизни предприятия.
Почему бы и нет?
Стоит начать с того, что многие «увольняться» из своего предприятия и не желают. Вот совсем. Среднестатистический русский человек как себе представляет счастье? Большая квартира, чОрный джип, котлета денег, айфон и пузо под тропическим солнышком. А что если все это — повседневная реальность? «Хата» есть, «тачка» есть, метнуться на курорт можно в два телефонных звонка. Что делать-то? Тихо-мирно спиваться «Курвуазье» и деградировать.
А так всегда при деле — героически разруливаешь проблемы предприятия (иногда, правда, сам их и создаешь), «кубышку» пополняешь. Если директор из «умных» — ноль проблем. по практике, такие ребята, борющиеся с бездельем, проблем вообще не доставляют, потому что знают свои сильные и слабые стороны и понимают, что если узкий эксперт говорит что-то, идти ему наперекор просто потому что не стоит.
Совсем иное дело — тот же самый тип, но или считающий себя крутым управленцем или просто мозговитым парнем, по факту таковыми не являющиеся. Такие, я думаю, просто везунчики, что до сих пор на плаву.
Ну ок, у гипотетического бизнесмена есть хобби и какая-то жизнь за пределами бизнеса. Но кому дела-то передавать? Без обид, коллеги, но бОльшая часть наемных управленцев своим должностям не соответствуют ни разу. Это я про РОПов (руководителей отделов продаж), которые лично делают 50+% оборотов, это я про директоров по производству, которые 24/7 носятся по оному производству, исправляя косяки рабочих и пытающиеся из очереди за забором выхватить хотя бы умудрившихся прийти без перегара. Как вы, коллеги, поняли, обе эти ситуации — лютейший зашквар и демонстрация дремучей некомпетентности руководителя. Тупо не на кого оставить так тщательно лелеемую контору.
Плюс банально душа болит. Когда ты годами тянул тележку куда-то вверх, преодолевал бесконечные кризисы, с замиранием сердца слушал президента в мае 2020. Короче, вы поняли.
А надо ли?
Теперь вернемся к вопросу принципиальной правильности. Я прекрасно знаю, как написано в умных книжках, которые вагонами штампуются в недрах книгоиздательских контор. Но что по факту?
По факту я вижу, что есть адекватные собственники, за годы практики вполне овладевшие наукой управления бизнеса, которые не то что не мешаются, а реально полезны. И, кстати, дадут фору многим «коучам», «онлайн обучателям» (кстати, рынок этот, несмотря на перегретость, все еще весьма доходный ) и «штампователям деловой литературы».
Имхо, увольняться из своей компании должны те, кто мечтает о жизни рантье. Увольняться из своей компании обязаны те, кто больше вредят предприятию, чем помогают. А те, кто кайфует от повседневной практики на своем директорском месте (это важно, именно на директорском, а не «сержанта грузчиков»!) могут поступать так, как вздумается. Осталось лишь трезво оценить себя и принять решение исходя из объективных фактов, а не маня-картинки в голове.
Ну и традиционное блогерское, подписываемся на канал, ставим палец вверх, или что тут принято просить.))
Все изображения взяты из открытых источников
Источник